O segredo é ‘gerar informação’

 

A primeira parada da comitiva de cooperativas de Mato Grosso que realiza a ‘Viagem de Estudo do Agronegócio’, intitulada ‘Governança para o Agronegócio’, no estado do Paraná, foi à sede do Sistema OCEPAR – Organização das Cooperativas do Paraná – em Curitiba (PR) para conhecer o modelo de governança, sucessão, relacionamento associados e os principais programas.

O presidente do Sistema OCB/MT, Onofre Cezário de Souza Filho, justifica que “começamos pela Ocepar para entender seu funcionamento, já que tem coisas parecidas com Mato Grosso e outras muito diferentes. E são essas diferenças que vão nos fazer refletir”.  Cezário complementa que “estamos em busca de conhecimento e precisamos disso para alavancar nossas ações, principalmente nesse momento em que Mato Grosso se prepara para a verticalização de sua produção, nas indústrias que serão construídas pelo o cooperativismo mato-grossense”.

O Sistema da Organização das Cooperativas do Paraná trabalha com três sociedades distintas: a Ocepar - responsável pela representação institucional e a defesa das cooperativas/cooperados, o Sescoop-PR - responsável pelo monitoramento, gestão de desenvolvimento humano e promoção social; e Fecoopar -  que é a Federação Sindical Patronal. Os números são expressivos no cooperativismo do Paraná: 220 cooperativas, 1,3 milhão de associados, 83 mil empregos diretos, R$ 60 bilhões de faturamento em 2016, exportações de 2,5 bilhões de dólares para mais de 100 países.

O cooperativismo paranaense deu inicio a um novo desafio denominado RPC 100, que tem como meta o faturamento de R$ 100 bilhões até o ano 2020. Para isso trabalharam um planejamento estratégico baseado em cinco pilares: financeiro, mercado, cooperação, infraestrutura e governança e gestão.

“Se tiver uma pequena diferença entre o Paraná e outro estado diria que a informação é o grande diferencial”, revelou o presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken. Ele ressalta que “temos uma base de informações muito importante que nos permite fazer um bom planejamento. Esse levantamento de informações faz parte do dia da Ocepar com as cooperativas, pois todos entendem que para medir tem que existir informação. Para mensurar se uma cooperativa vai bem ou mal, não analisamos os fatos, mas sim os números. Assim, se puder deixar uma sugestão, eu diria: invista em informações”.

A viagem técnica está sendo realizada pelo Sistema OCB/MT, através do Sescoop/MT - em parceria com a APROSOJA – Associação dos Produtores de soja e a AMPA – Associação dos Produtores de Algodão. A comitiva de 30 pessoas é formada por dirigentes e executivos das cooperativas do Ramo Agronegócio de 13 cooperativas mato-grossenses.

O roteiro conta também de visitas técnicas à Cooperativa Agroindustrial Castrolanda, na cidade de Castro; a Coamo - Cooperativa Agroindustrial , na cidade de Campo Mourão, na região Centro-Oeste do estado do Paraná; e no município de Maringá a cooperativa visitada será a Cocamar.

A proposta do Sistema OCB/MT é proporcionar os melhores exemplos para construir um caminho sólido que garanta a competitividade das cooperativas, o fortalecimento da sociedade cooperativa e o bem-estar coletivo dos cooperados.

Cooperativas e Instituições Participantes

Estão presentes o vice-presidente do Sistema OCB/MT, João Carlos Spenthof, o Conselheiro e dirigente da Aprosoja, Nelson Luiz Piccoli, o diretor da Aprosoja, Elso Pozzobon, o gerente da Ampa, José Victor Teixeira Zamparini, o superintendente do Sistema OCB/MT, Adair Mazzotti, e representantes de 13 cooperativas: COABRA, COACEN, COOAMI, COOAPRIMA , COOAVIL , COODEAGRI , COOPERFIBRA , COOPERITA , COOPERMUTUM , COOPERVERDE/MT , COPACIS , COPRODIA , UNICOTTON.