Com 41 cooperativas envolvidas, a iniciativa do Sistema OCB/MT reforça o papel social do cooperativismo e o princípio do Interesse pela Comunidade.

O Dia de Cooperar (Dia C) regionalizado de 2025 encerrou sua turnê de sucesso, deixando um legado de impacto social positivo em 11 municípios de Mato Grosso. A iniciativa, coordenada pelo Sistema OCB/MT e 41 cooperativas de todos os ramos, mobilizou mais de mil voluntários e beneficiou diretamente mais 10 mil pessoas com ações de cultura, lazer e cidadania.

O balanço da ação demonstra o poder da intercooperação no estado. Ao longo das últimas semanas, o sistema cooperativista levou serviços de saúde, arrecadação de alimentos, alegria, arte, cultura e o espetáculo cultural "Na Linha do Coop", do grupo Sou Arte, a diversas comunidades. Essa mobilização reforça o compromisso do setor com o desenvolvimento regional.

“O número de pessoas impactadas e a adesão de voluntários superaram nossas expectativas e mostram que, ao colaborar entre si, as cooperativas ampliam sua capacidade de contribuir para o desenvolvimento social e econômico. É um orgulho ver cooperativas de todas as regiões de Mato Grosso fortalecendo a cultura cooperativista”, declara Tainá Heinzmann, Gerente Geral do Sistema OCB/MT.

O sucesso da regionalização valida a estratégia do Sistema OCB/MT de levar as ações de voluntariado a diversas regiões. O impacto positivo do cooperativismo foi sentido de forma palpável, desde a capital até as 10 cidades do interior, garantindo um impacto positivo nas comunidades onde as cooperativas atuam.

“Foi um evento muito bom, maravilhoso, que pudemos desfrutar com toda a família. O espetáculo nos permitiu conhecer mais sobre a história e os princípios do cooperativismo de uma forma leve e envolvente. Minha família adorou! É uma experiência que certamente levaremos para casa para continuar conversando sobre a importância da cooperação”, disse o espectador de Tangará da Serra, Júlio César Gomes da Silva.

Sobre o Dia C – Dia de Cooperar

O Dia C – Dia de Cooperar é um programa de responsabilidade social das cooperativas brasileiras, coordenado nacionalmente pelo Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras). Sua essência é a prática voluntária e continuada de ações que promovem a transformação social.

Os impactos das novas regras sobre o cotidiano do cooperativismo foram detalhados durante a Coopera + MT

O impacto da Reforma Tributária nas cooperativas recebeu atenção especial durante o Coopera + MT, evento realizado pelo Sistema OCB/MT no dia 23 de setembro, em Cuiabá. A trilha temática sobre o tema abordou as mudanças trazidas pela Emenda Constitucional 132/2023, aprovada em 2023 e que entra em vigor a partir de 1º de janeiro de 2026, instituindo um sistema fiscal híbrido até 2032, quando todas as alterações estarão plenamente em vigor.

A mobilização liderada pelo Sistema OCB junto ao Congresso Nacional foi destaque no painel Atualizações Tributárias para Cooperativas: O que muda com a Reforma Tributária, liderado pela equipe jurídica do Sistema OCB Nacional. O painel também promoveu atualizações tributárias para as cooperativas.

Ana Paula Andrade Ramos, assessora jurídica do Sistema OCB Nacional, traçou uma linha do tempo de todo o trabalho junto aos parlamentares para garantir o reconhecimento da atuação diferenciada das cooperativas. O trabalho foi decisivo para que a reforma reconhecesse a especialidade do ato cooperativo como não tributável, o que significa que a atuação do cooperado junto à sua cooperativa não será objeto de imposto.

Já o advogado tributarista e consultor jurídico do Sistema OCB Nacional, João Caetano Muzzi Filho, explicou as novas normas. “Tributos como PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS serão substituídos por dois novos impostos: a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), além do Imposto Seletivo. Já regimes específicos vão impactar diretamente o cooperativismo nos setores de crédito, saúde e agropecuário”, informou.

As especificidades do IBS e da CBS nas cooperativas foram detalhadas pela coordenadora jurídica do Sistema OCB, Amanda Oliveira.

Obrigações acessórias

A Reforma vai impactar diretamente a rotina de profissionais ligados às áreas fiscal, contábil e tributária, exigindo adaptação de processos, sistemas e documentos fiscais. O tema foi destaque no painel Gestão de Obrigações Acessórias para Cooperativas.

Segundo Werinton Garcia Moreno, consultor na área corporativa, o novo modelo tributário amplia as exigências relacionadas à emissão de documentos fiscais eletrônicos, como notas fiscais de produtos e serviços e o cupom fiscal. “Esses documentos voltarão a ter papel central na relação com o fisco, servindo como base para cálculo e recolhimento dos novos tributos sobre consumo que passarão a vigorar no país”, alertou.

O prazo para adaptação é curto, faltando pouco mais de três meses para as novas regras entrarem em vigor. A Receita Federal já disponibiliza ambientes de teste para que empresas e cooperativas comecem a simular a emissão de documentos dentro das novas exigências.

A adequação não diz respeito apenas às cooperativas em si, mas também a todos os seus associados — como produtores rurais, médicos, dentistas e outros profissionais — que também estarão sujeitos às novas regras. “Se a cooperativa não se preparar, pode ter suas operações travadas a partir de janeiro, já que a emissão de documentos fora do padrão poderá impedir a continuidade dos negócios”, salienta Werinton.

Planejamento tributário

As definições tributárias para que as cooperativas aproveitem ao máximo as vantagens oferecidas pelo novo regime foram tema do painel “Planejamento Tributário Estratégico: Como Reduzir Riscos e Maximizar Benefícios para sua Cooperativa”, conduzido pelo mestre em Direito Tributário, Marcus Vinicius Montanari.

“A reforma cria regimes específicos para diferentes tipos de cooperativas, como as ligadas ao agronegócio, ao crédito e à saúde. Setores como saúde e crédito, por exemplo, ainda não entenderam que poderão recuperar tributos pagos pelos fornecedores. Isso exige um novo olhar sobre a gestão financeira e fiscal”, explica o especialista.

As mudanças são profundas e afetam todas as áreas das cooperativas, não apenas o setor contábil. “Compras, vendas, custos, orçamentos e controladoria precisarão atuar de forma integrada para garantir o cumprimento das novas regras e o aproveitamento dos benefícios oferecidos”, destacou.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Trilha de Governança e Autogestão abordou de sucessão à transformação digital durante o Coopera + MT

A trilha de palestras sobre Governança e Autogestão do Coopera + MT reuniu especialistas e líderes cooperativistas para discutir os pilares essenciais para a sustentabilidade dos negócios cooperativos. A programação abordou desde o planejamento sucessório até cases de sucesso, destacando a governança como eixo central para a perenidade.

Geraldo Slob, presidente da Cooperativa Frísia, abriu a série com a palestra Planejamento Sucessório: Estruturando a Governança para o Futuro. À frente de uma cooperativa centenária, Slob destacou que a sucessão é um processo contínuo e que a capacitação constante de conselheiros e dirigentes, somada a preceitos como equidade e transparência, é fundamental. “Não abram mão de ter em mente o ESG na veia para que o negócio seja perene”, convidou, reforçando que a confiança é a base para a intercooperação.

Em seguida, Fabio Neto, executivo da StartSe, provocou a plateia com a palestra “O Conselho como Agente de Transformação nos Novos Modelos de Negócios Cooperativo”. Ele argumentou que, em um mundo exponencial, os conselhos precisam adotar uma nova lógica estratégica, pautada pela transformação digital e cultural.

Neto alertou para a influência do consumidor final e a economia transversal, usando como exemplo o medicamento Ozempic, que impactou setores diversos, de alimentos a companhias aéreas. “Apaixone-se pelo problema que seu produto resolve”, aconselhou.

Rubens Mazzali, professor da FGV e conselheiro independente, discorreu sobre O papel do Conselho de Administração na tomada de decisões estratégicas. Mazzali defendeu que a governança deve ter visão sistêmica e senso crítico, atuando como um cockpit que dá suporte de longo prazo ao executivo, o piloto da gestão. Ele enfatizou que, embora a ética e a boa governança tenham um custo alto, elas se convertem em valor de mercado e reputação, enquanto erros éticos podem gerar um futuro negativo.

Por fim, Gustavo Coelho, da Cocamar, e Sérgio Cadore, da Viacredi, compartilharam experiências bem-sucedidas na palestra Cooperativas que Inspiram: Cases de Sucesso na Gestão e Estratégia. Coelho apresentou os 15 pilares de governança da Cocamar, que incluem auditoria anual e compliance.

Já Cadore destacou o modelo da Viacredi, que coloca o cooperado no centro e conta com um sólido sistema de delegados. Com 1 milhão de cooperados e ativos de R$ 15 bilhões, a cooperativa demonstra a força da “economia da cooperação” e a importância da gestão por propósito.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Palestrantes compartilharam insights e provocaram cooperados a intensificarem seus negócios durante o Coopera + MT

Provocação e muita motivação foram os combustíveis da trilha temática sobre Negócios, na tarde do Coopera + MT, realizado em 23 de setembro em Cuiabá, pelo Sistema OCB/MT. A reunião de especialistas renomados gerou um grande intercâmbio de conhecimento para auxiliar as cooperativas a intensificar seus processos e, ao mesmo tempo, fomentar as oportunidades em seus ramos de atuação.

A primeira palestra, Transformação digital nas cooperativas, foi realizada pelo mineiro Ricardo Rocha, responsável pela digitalização de mais de 300 mil empresas pela iniciativa Parceiro Magalu e pelo projeto Plataforma Seller.

Defendendo a construção de resultados de alta performance pelo que chama de “transpirar junto com o time”, Rocha defendeu que as cooperativas se conectem com os cooperados, ajudando-os a prosperarem. “O desafio é fazer isso em escala, e não apenas para algumas pessoas”, observou o palestrante. De acordo com ele, “80% dos negócios fecham por imperícia e inabilidade. Por isso, temos que cuidar do cooperado, participando do jogo para que ele não quebre”, sugeriu.

Para o tema Parcerias e Redes de Cooperação, Elizeu Batista e Luz, especialista de estratégias da Cooperativa Agrária Agroindustrial, trouxe do Paraná uma gama de experiências sustentáveis promovidas pela intercooperação.

O estrategista contou a experiência da Agrária, fundada em 1951 em Guarapuava (PR), com 500 famílias vindas da Alemanha. Hoje são 744 cooperados, quase 2 mil trabalhadores e sete indústrias, com um faturamento de R$ 7,5 bilhões ao ano. Atualmente, a Agrária é responsável por 40% de todo o malte produzido no país e atua junto a todas as fábricas de cerveja do Brasil.

Todo esse resultado foi conquistado com parcerias com outras cooperativas, investindo em pesquisa e inovação, em que cada uma coloca aquilo que faz melhor e todas participam da tomada de decisão, numa busca pela prosperidade compartilhada. “Essa prosperidade deve ser para todos os cooperados, todos devem evoluir, compartilhar o valor e o ganho da estrutura. Fazendo com coerência e transparência, se gera confiança e todos se engajam, ganham e participam”, argumentou Elizeu.

A nova era do cooperativismo: dados e inteligência de mercado como estratégia foi o tema abordado pelo coordenador do Observatório do Cooperativismo de Mato Grosso, Júlio Rossi. Ele mostrou a importância estratégica de dados confiáveis para a tomada de decisões pelas cooperativas e mostrou como o Observatório funciona. A plataforma é hoje uma ferramenta de produção de dados para o setor, um centro de inteligência para ajudar as cooperativas a melhorarem seu desempenho. Há diversos dados disponíveis, como os Painéis de Ramo, Simuladores, Calculadores de Rentabilidade, Informes Técnicos, Cartilhas e Estudos de Impacto produzidos a partir da solicitação das cooperativas. “Tudo isso está disponível para o setor”, lembrou Rossi.

Na sequência, de São Paulo, o empreendedor digital e escritor, Luciano Pires, que se define como um provocador de ‘fitness intelectual’, trouxe para o encontro A fórmula da inovação no cooperativismo. Chamando o tempo todo a plateia para a reflexão sobre como elas são impactadas diante de suas experiências, ele conduziu os participantes a entender que o valor de um produto está na experiência emocional que gera.

Luciano defendeu que as cooperativas devem conhecer as expectativas dos seus clientes e gerenciá-las, prometendo o que podem cumprir, mas criando sua forma própria (“seu jeitão” especial) para atendê-los. “Cabe às cooperativas entregarem aos seus clientes o CEUS, a experiência Criativa, Excepcional, Única e Sensorial. Só assim ele jamais se esquecerá e estará envolvido para sempre com essa experiência”, garantiu.

Ao final da trilha temática, Tarcísio Gama de Oliveira, tesoureiro numa cooperativa do ramo de educação no Médio Araguaia, relatou que participar das palestras abriu sua mente para a inovação. “Anotei pontos estratégicos e agora olho para a minha realidade e vejo oportunidades para implantar ou repensar a gestão da escola. Gostei bastante e vou ajudar a melhorar lá”, destacou.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Autoconhecimento, capacitação, comunicação, coragem e liderança pautaram a trilha temática sobre Gestão de Pessoas no Coopera + MT

Ser um talento dentro do cooperativismo é, antes de tudo, uma escolha. Assim como uma semente que precisa de preparo e cuidado para florescer, o desenvolvimento de pessoas exige formação, experiência e vontade de aprender. Foi com essa analogia que Débora Ingrisano, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB Nacional, destacou que talento se cultiva diariamente, alinhado a valores, ética e propósito.

Inspirada no médico e autor Eugênio Mussak, Débora abriu a tarde de palestras sobre Gestão de Pessoas durante o Coopera + MT, evento realizado pelo Sistema OCB/MT no dia 23 de setembro, em Cuiabá. De acordo com ela, como o cooperativismo prioriza pessoas e valores, conecta-se ao capitalismo de stakeholders, em que a cultura do autoconhecimento e do cuidado com as relações deve ser prática cotidiana.

“Desempenho e disposição são essenciais. Cabe ao gestor de pessoas se conhecer e entender as próprias emoções para, só então, compreender o outro e se relacionar com ele”, propôs ela.

Na sequência, Eduardo Carmello, CEO da Entheusiasmos, apresentou o tema Capacitação Estratégica transforma conhecimentos em resultados. Ele defendeu a necessidade de alinhar cultura e sistema da cooperativa e explicou que capacitar é criar, transmitir e incorporar conhecimentos que superem resultados, adaptados a diferentes níveis de performance.

Já Alexandre Prates, especialista em liderança, ressaltou que, atualmente, o desafio tem sido obter uma comunicação verdadeira entre equipes e líderes. Um exemplo: liderar a Geração Z sem estereótipos, lembrando que, no fim, todos querem equilíbrio e qualidade de vida. Citando pesquisa que aponta escassez de talentos em 80% das empresas brasileiras, destacou a falta de responsabilidade, confiabilidade e colaboração, e chamou atenção para o papel fundamental da liderança quanto à gestão de pessoas.

O encerramento da trilha Gestão de Pessoas no Coopera + MT foi conduzido por Cynthia Fior, consultora e mestra em Administração e RH. Ela alertou que o RH é hoje uma grande área de risco, pois lida diretamente com pessoas. “O setor precisa ter coragem para definir claramente o seu papel e buscar conhecimento para apoiar os líderes, que também são os gestores de pessoas”.

Por fim, Francisco Domenech Lucena, gerente de Gestão de Pessoas da Central Sicredi Centro Norte, reforçou a importância de aproximar o RH do negócio e das especificidades de cada ramo. “É preciso um RH estruturado, capaz de apoiar a empresa, mas também lideranças dispostas a desenvolver pessoas, sejam colaboradores ou associados. O discurso e a prática cooperativista precisam caminhar juntos”, enfatizou.

Além das palestras e debates, o evento também apresentou a vitrine Capacitacoop MT, voltada para apoiar a gestão de pessoas nas cooperativas com soluções práticas e estratégicas para desenvolvimento de lideranças e equipes.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Cases de sucesso marcam a trilha Sustentabilidade, realizada durante o Coopera + MT  

Casos de sucesso se multiplicam na área de cooperativismo e sustentabilidade. Uma cooperativa de garimpeiros e um espaço de aprendizado, lazer e até cinema são histórias mato-grossenses que podem ser referência para o mundo.

A Cooperativa dos Garimpeiros do Vale do Rio Peixoto (Coogavepe), responsável por 4% da produção de ouro do Brasil, expandiu sua atuação para além da mineração, investindo na recuperação de áreas degradadas, na distribuição de mudas e na produção de ouro sem mercúrio. Para o presidente Gilson Camboim, pequenas atitudes podem gerar grandes transformações. “E, para isso, contamos com parcerias e trabalho voluntário, que são primordiais quando o assunto é cooperativismo”, afirmou.

Outro destaque vem de Lucas do Rio Verde, com o Espaço Coopera, projeto do Sicoob de Primavera do Leste que transformou um espaço ocioso em referência para a comunidade. Inicialmente, a instituição precisava apenas de um andar para a agência, mas acabou ocupando também o segundo piso, criando um espaço de cidadania.

Além das aulas de violão, balé, artesanato, informática, há também a projeção de filmes. “É o cinema da cidade e se tornou um ponto de lazer importante para a comunidade”, contou Kelyta Brito, gerente de Cidadania e Sustentabilidade do Sicoob Primavera.

Para a especialista Neide Rocha, com mais de 25 anos de atuação em sustentabilidade corporativa, responsabilidade social e governança ética, a sustentabilidade emerge como uma estratégia central para o futuro dos negócios, transcendendo a pauta social para se consolidar como um pilar de crescimento econômico. “Sustentabilidade está na veia dos cooperados. A Coograpeve é um exemplo”.

Ela alertou sobre a necessidade de investir em qualificação de mão de obra, governança e transparência. “Não falem o que não podem mostrar, porque a legislação está cada vez mais dura e, com o avanço da tecnologia, é fácil checar as informações fornecidas por uma instituição ou entidade”, alertou.

A consultora Rosilene Rosado acrescenta que sustentabilidade deixou de ser apenas um discurso e se tornou um processo estratégico para os negócios. Ela defende um modelo que avalia impactos sociais, ambientais e de governança, além das exigências legais e de clientes. Esse processo, segundo ela, é filtrado pela “materialidade dos impactos”, aquilo que realmente importa para a cadeia de valor.

“Os resultados são planos de gestão baseados em estratégias reais, prestação de contas transparente e a transformação de riscos em oportunidades”, frisou. Ela disse ainda que, em breve, a sustentabilidade estará em plataforma virtual. “E só sobreviverá quem comprovar com indicadores tudo o que mostrar”, enfatizou.

Na prática, o site Razões para Acreditar, que também é um perfil no Instagram, confirma a teoria de Neide Rocha e de Rosilene Rosado. Desde 2012, o portal brasileiro faz um jornalismo positivo ao compartilhar histórias inspiradoras de solidariedade, superação e impacto social.

“Temos centenas de histórias de transformação e a cooperação em torno de causas sociais é o motivo do portal existir”, disse o fundador do site, o publicitário Vicente Carvalho. Para ele, o cooperativismo vai além da economia. “É um caminho de transformação social, de fortalecimento comunitário e de construção de um futuro sustentável”, afirmou.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

O Sistema OCB/MT celebra a participação da Cooperativa Educacional Albert Sabin, de Sinop (Coopersino), na etapa estadual da 20ª Edição do Festival Estudantil Temático de Teatro para o Trânsito (Fetran). O evento acontece nesta quinta-feira (02/10) no Cine Teatro em Cuiabá.

Com a peça O Guarda-Roupa Mágico, os alunos abordaram de forma lúdica e envolvente temas essenciais para a segurança no trânsito. Eles também demonstram verdadeiro espírito de cooperação e trabalho em equipe.

A peça, que já conquistou o primeiro lugar na etapa regional, carrega um histórico de sucesso.  Há dez anos, uma montagem anterior da escola garantiu a vitória na edição nacional. Agora, os estudantes competem na etapa estadual, com a esperança de conquistar uma vaga para a fase nacional, que reunirá as melhores produções teatrais estudantis do país sobre educação no trânsito.

A diretora pedagógica da Cooperativa, Leni Cristina, ressalta a importância dessa atividade para a formação dos alunos. “Em 2025, nós retomamos com o teatro na cooperativa. Buscamos sempre trabalhar a educação para o trânsito, a questão da vida, o amor à vida, cooperar e educar,” explica.

Mais do que técnica cênica, o teatro tem ensinado lições valiosas de vida aos jovens. As aulas se tornaram um espaço de superação da timidez e de desenvolvimento interpessoal. Rafaela (14 anos), que já pensa em seguir a carreira de atriz, resume: "Eu gosto muito quando a gente se reúne para ensaiar. O teatro é parceria. Isso é muito legal."

Para Miguel (10 anos), a essência do teatro está na alegria compartilhada: “Eu acho que o mais importante do teatro não é que os outros aplaudem, é você se divertir.”

A participação da Coopersino no Fetran é um exemplo da força do cooperativismo educacional em Mato Grosso. Com mais de 30 anos de história, a cooperativa se consolidou na região de Sinop, atendendo a mais de 300 alunos, do Ensino Infantil ao Ensino Médio. Reforçando como as cooperativas de ensino estão engajadas não só na excelência acadêmica, mas também na formação de cidadãos conscientes e capazes de atuar em comunidade.

O Sistema OCB/MT acompanha de perto o desenvolvimento e o empenho desses jovens talentos, reconhecendo a relevância de iniciativas que utilizam a arte como ferramenta pedagógica para a conscientização.

Fonte: Assessoria de Imprensa - Sistema OCB/MT

Ator e apresentador cuiabano, Otaviano Costa compartilhou sua trajetória pessoal e inspirou o público do Coopera + MT 

O que a trajetória do ator e apresentador Otaviano Costa e o sistema cooperativista têm em comum? Na palestra “Levante-se e Brilhe”, realizada durante o Coopera + MT, em Cuiabá, ficou claro para o público o quanto a capacidade de superação do palestrante cuiabano pode ensinar a fundadores, gestores e técnicos de cooperativas mato-grossenses. 

“Sonhar dá medo, sim. E é justamente esse medo que mostra que você está indo na direção certa. Se os seus sonhos não te assustam, talvez não estejam à altura dos seus talentos”, provocou. Para Otaviano, o segredo para que tanto a vida pessoal quanto a gestão de uma cooperativa deem certo é nunca desistir de si mesmo. 

“Mesmo que o cenário não ajude, não esteja positivo, não perca a crença em você. Esse processo tem frustrações, erros, aprendizados e ciclos de acertos. No empreendedorismo e no cooperativismo é preciso sempre se lembrar desse pilar fundamental que é acreditar em você mesmo, na ideia que deu origem a tudo”, convidou. 

Resiliência, persistência e coragem são fundamentais nesse caminho. E, de vez em quando, é preciso “trocar de roupa” ao longo da jornada. “Eu precisei literalmente me despir para mostrar aos meus gestores que eu estava preparado para ir além. É um jogo de risco e reinvenção e ele pode ser importante na sua cooperativa também”, pontuou. 

Uma reinvenção que pode ser no produto, como uma troca de embalagem ou de estratégia de marketing, ou no próprio líder cooperativista. Otaviano explica que mesmo se mantendo na mesma cooperativa é possível inovar. 

“Quando você já tentou de tudo, é hora de mudar de estratégia. Ou seja, mudar o tipo de serviço, aprimorar o olhar sobre a cooperativa, trocar a comunicação... É se dar a chance também de se permitir em outro local dentro da própria cooperativa. Isso é se reinventar, é não ter medo de ter medo. É continuar sonhando e, assim, existindo e persistindo”, argumentou, fechando a programação do Coopera + MT em grande estilo.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 485 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027. 

Potencial de expansão das cooperativas em MT foi ponto central de palestra magna com Frederico Azevedo (Sistema OCB/MT) e Tania Zanella (Sistema OCB)

O papel e as potencialidades de expansão do sistema cooperativista na economia mato-grossense deram o norte da segunda palestra magna do Cooperar + MT, evento realizado na terça (23) em Cuiabá. O painel reuniu Frederico Azevedo, superintendente do Sistema OCB/MT, e Tânia Zanella, superintendente do Sistema OCB nacional, num diálogo repleto de insights e dicas para quem quer empreender de forma cooperativa. 

Azevedo destacou o papel de Mato Grosso e sua importância como estado pujante, que carrega em si várias oportunidades para o cooperativismo. Entre elas, o executivo chamou atenção para o poder que as cooperativas têm de incentivar a economia de escala. O uso de tecnologia para o desenvolvimento da inovação nas empresas e o acesso a novos mercados também foram citados. 

O superintendente trouxe projeções que mostram que, até 2050, 49% do Produto Interno Bruto (PIB) mundial estará no sudeste da Ásia. “Mato Grosso não pode mais ficar vinculado a um país, e isso depende cada vez mais de cadeias produtivas e entidades fortes, para que haja expansão e atendimento a outros mercados. O modelo cooperativista potencializa ainda mais esse caminho”, ressaltou.

Azevedo também destacou o cuidado que cada cooperativa deve ter com seu negócio e o olhar atento às janelas de oportunidades que estão se abrindo nas cadeias produtivas de soja, algodão e milho, entre outras. Não se trata apenas de expansão em volume, mas principalmente da industrialização de commodities – um processo que tem se intensificado no estado. “Precisamos ficar atentos porque há como agregar valor ao agro de forma a fortalecermos a parceria entre as cooperativas. Só a produção primária não vai trazer mais sustentabilidade ao setor”, frisou. 

Mercados mais próximos como Chile, Argentina, Paraguai e Colômbia também foram destacados como de interesse, principalmente nos dias atuais, em que a logística estadual tem sido aprimorada. Outros aspectos foram citados por Azevedo como impulsionadores de oportunidades para as cooperativas: os avanços com a nova reforma tributária, a pulverização de recursos no sistema cooperativista e a necessidade que o mercado tem sinalizado quanto à diversificação de culturas agropecuárias. 

Já a superintendente do Sistema OCB, Tania Zanella, destacou governança e gestão como o DNA do sistema cooperativista brasileiro, chamando a atenção para que os conselheiros estejam mais próximos das discussões, participando no desenvolvimento de estratégias em suas cooperativas. “É preciso estar cada vez mais alinhado para que cada um de vocês possa posicionar sua cooperativa como forte concorrente no seu setor de atuação”, convidou.

O fato de o sistema cooperativista brasileiro abranger 27 milhões de brasileiros levou a superintendente a destacar a importância do setor ter sua própria representação política. Um exemplo dessa necessidade ocorreu recentemente com as discussões no Congresso Nacional sobre a reforma tributária. 

“Foi uma luta necessária. Em 45 dias, o setor se mobilizou para defender mudanças significativas no texto da reforma tributária, e conseguimos. A versão anterior trazia imensas perdas às cooperativas, inclusive com bitributação, e a mobilização política contribuiu para essa conquista”, citou a executiva. 

Fomento à cultura do cooperativismo, necessidade de planejamento para a sucessão e formação de lideranças nas cooperativas e no sistema cooperativista foram citados pela superintendente como algumas das estratégias fundamentais para o setor. Para referendar sua fala, Tania Zanella destacou o portfólio de soluções do Sistema OCB, mostrando que, para cada demanda, há um serviço ou produto voltado para apoiar e incentivar a atuação das cooperativas. 

Sobre o Coopera + MT