Turnê promovida pelo Sistema OCB/MT, em parceria com cooperativas, percorrerá 17 municípios levando cultura, teatro e a história do cooperativismo para milhares de famílias mato-grossenses.

A partir desta quinta-feira (9 de julho), Mato Grosso recebe a turnê do espetáculo "Na Linha do Coop – Terra de Muitas Mãos – 50 anos do Cooperativismo em Mato Grosso", uma produção inédita que percorrerá 17 municípios como uma das principais ações do Dia de Cooperar (Dia C) 2026. Promovida pelo Sistema OCB/MT, em parceria com cooperativas de diversas regiões do estado, a iniciativa levará cultura, emoção e conhecimento sobre a história do cooperativismo para milhares de famílias mato-grossenses.

A estreia será em Guarantã do Norte, no dia 9 de julho, e a programação seguirá por Peixoto de Azevedo (10/7), Sinop (11/7), Lucas do Rio Verde (12/7), Nova Mutum (16/7), Nobres (17/7), Campo Verde (18/7), Querência (23/7), Água Boa (24/7), Canarana (25/7), Gaúcha do Norte (26/7), Pontes e Lacerda (30/7), Campo Novo do Parecis (31/7), Tangará da Serra (1º/8), Jaciara (2/8), Cuiabá (29/8) e Rondonópolis (30/8).

Criado para celebrar os 50 anos do cooperativismo em Mato Grosso, o espetáculo conduz o público por uma viagem emocionante desde o surgimento das primeiras cooperativas no estado até os dias atuais. Com teatro, música e uma narrativa envolvente, a montagem mostra como a união de pessoas em torno de objetivos comuns ajudou a transformar comunidades, impulsionar o desenvolvimento econômico e gerar oportunidades para milhares de mato-grossenses.

Ao longo da apresentação, personagens inspirados na trajetória do cooperativismo revelam como a força da cooperação contribuiu para construir um estado mais próspero, inovador e solidário. Mais do que contar uma história, o espetáculo convida o público a refletir sobre valores como união, ajuda mútua, responsabilidade, inclusão e compromisso com o desenvolvimento coletivo.

Além da apresentação teatral, cada município contará com uma programação organizada pelas cooperativas parceiras, com atividades voltadas às famílias, distribuição de brindes, ações de integração com a comunidade e outras atrações gratuitas, fortalecendo o propósito do cooperativismo de gerar impacto positivo também por meio da cultura.

Para o presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli, a iniciativa representa uma oportunidade de celebrar uma trajetória construída por milhares de cooperados e de aproximar ainda mais a população do movimento cooperativista.

"Celebrar os 50 anos do cooperativismo em Mato Grosso é reconhecer a história de homens e mulheres que acreditaram na força da cooperação para transformar realidades. Com o espetáculo 'Na Linha do Coop – Terra de Muitas Mãos – 50 anos do Cooperativismo em Mato Grosso', queremos compartilhar esse legado de uma forma emocionante, acessível e inspiradora, mostrando que o cooperativismo vai muito além de um modelo de negócios: ele é um movimento de pessoas que gera desenvolvimento, oportunidades e qualidade de vida. Ao percorrer 17 municípios, reafirmamos o compromisso das cooperativas com as comunidades e convidamos toda a população a viver essa experiência conosco."

A iniciativa integra a programação do Dia de Cooperar (Dia C) 2026, movimento nacional que mobiliza cooperativas em ações voltadas ao desenvolvimento social, econômico, ambiental e cultural das comunidades. Em Mato Grosso, o projeto reforça o compromisso das cooperativas com a promoção da cidadania e da integração social, utilizando a arte como ferramenta para inspirar, educar e fortalecer os vínculos entre as pessoas.

Agenda da turnê

Todas as apresentações são gratuitas e abertas ao público. A programação completa de cada município será divulgada pelas cooperativas realizadoras e pelos canais oficiais do Sistema OCB/MT.

• CAOPA
• Segunda Igreja Presbiteriana Renovada
• Comunidade Esperança Maria de Nazaré
• Associação dos Deficientes Visuais e Amigos de Sinop
• ACOAS
• Lions Clube de Sinop
• Instituto Helen Keller
• Comunidade Kolping São Cristóvão
• Centro Social Menino Jesus de Sinop
• Associação Filhas de São Camilo
• REFECCS
• Fundação Livre Para Viver (FUNVIDA)
• Instituto Renovada
• Paróquia Santo Antônio
• Caritas Diocesana de Sinop
• CARTAS
• Associação Apoena Cia do Teatro
• APAE Sinop
• Casa da Amizade (Associação de Senhoras de Rotarianos)
• AVIP
• Igreja Presbiteriana Renovada
• AMA Sinop
• Rotary Club Sinop Tarumãs
• Rotary Club de Sinop
• CTN (Centro de Tradições Nordestinas)
• Tenda Missões Assistenciais

• APAE de Feliz Natal
• Projeto Taekwondo Entre Rios
• Clube da Terceira Idade Esperança Viva

• Rotary Club de Vera
• Paróquia São Judas Tadeu
• Lar Dona Francisca
• APAE de Vera
• Clube de Mães Nossa Senhora da Rosa Mística

• Lions Clube de Sorriso
• Rotary Club Ouro Verde
• Rotary Club Joia do Cerrado
• Casa da Amizade Sorriso
• ACOASO
• Casa de Apoio Santa Maria
• Associação Sonho Meu
• Associação Sorriso de Handebol (ASHB)
• Associação Mulheres Assentamento Jonas Pinheiro
• Casa do Oleiro
• Mãezinha do Céu
• Centro Espírita Caminho da Luz
• APAE Sorriso
• Centro Terapêutico Porto Seguro
• Lar São Francisco de Assis
• Dorcas
• Casa de Taipa
• AACAPIS
• Associação Sorrisense de Atletismo (ASA)
• ADIN
• Vem Primeiros Passos
• Vivaz Lar 60+
• Associação Raio de Luz
• Associação Nova Aliança
• Projeto Educa Futsal

• LEABEN
• Clube de Idosos De Bem com a Vida
• Clube da Terceira e Melhor Idade de Boa Esperança
• IBN Boa Esperança

• Pastoral da Criança
• Grupo Renascer
• RAFE

• Pastoral da Criança
• Associação Pestalozzi
• AMA – Associação de Pais e Amigos das Crianças Autistas
• Casa da Amizade
• Rotary Club
• Clube dos Idosos Silvino Perondi

• Projeto Casulo
• Paróquia Nossa Senhora Aparecida
• Igreja Presbiteriana Renovada
• Escolinha Celeiro Bom de Bola
• AACC – Associação Artística Cultural Carmense
• Clube Paz e Amor de Santa Carmem

• AMAPIN
• ASPAVS
• Grupo Estar na Terceira Idade com Alegria
• Clube da Terceira Idade Longa Vida
• Clube de Mães União da Vitória
• Igreja Batista Nacional de Nova Ubiratã
• Comunidade Rosa Mística Novo MT
• Pastoral da Saúde

• Associação Mexendo a Panela
• COOFECS
• Upparoraima
• Abrigo Bom Samaritano
• Rotary Club Boa Vista Caçari
• Centro Terapêutico de Recuperação
• Lions Clube Boa Vista
• Casa Lázaro
• AACBV
• Recanto de Davi

Imersão em inovação e tendências de RH reuniu representantes de 31 cooperativas dos ramos Agro, Saúde, Crédito e TPBS em Cuiabá.

Focado em impulsionar o desenvolvimento do capital humano e preparar o setor para os novos desafios do mercado, o Sistema OCB/MT marcou presença no Congresso Mato-grossense de Recursos Humanos (COMARH), realizado na última sexta-feira (03), em Cuiabá.

A instituição liderou uma comitiva formada por 100 colaboradores e líderes de RH, representando 31 cooperativas do estado dos ramos Agro, Saúde, Crédito e Trabalho, Produção de Bens e Serviços (TPBS). A iniciativa reforça a parceria estratégica entre o Sistema OCB/MT e a Associação Brasileira de Recursos Humanos de Mato Grosso (ABRH-MT), aproximando as cooperativas das melhores práticas do mercado e ampliando oportunidades de desenvolvimento para as lideranças responsáveis por impulsionar a cultura organizacional, a inovação e a gestão de talentos.

Para a gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, a participação coletiva das cooperativas fortalece o setor e amplia a capacidade de inovação dentro das organizações.

"Participar novamente do COMARH é motivo de muito orgulho para o Sistema OCB/MT. Nosso objetivo é proporcionar às cooperativas um momento de atualização, de troca de experiências e de reflexão sobre as tendências que estão transformando a gestão de pessoas. Quando investimos no desenvolvimento das lideranças, fortalecemos também os negócios cooperativos e criamos novas oportunidades para que as cooperativas evoluam de forma sustentável", destaca.

Ao longo da programação, especialistas de referência nacional compartilharam conhecimentos sobre liderança, inteligência artificial, cultura organizacional, sucessão, saúde mental, inovação e os novos desafios da gestão de pessoas. Além do conteúdo técnico, o evento promoveu um ambiente favorável ao networking e à troca de experiências entre profissionais de diferentes segmentos.

Para quem vive diariamente os desafios da gestão de pessoas, esse contato com diferentes realidades se traduz em oportunidades concretas de evolução. A gerente de Gestão de Pessoas da Unicredi Raízes, Caroline Figueiredo Gossi, destaca que o evento amplia a visão estratégica das cooperativas.

"Somos constantemente provocados a olhar para sinais que, muitas vezes, ainda nem estão no radar. Temas como sucessão, boas práticas e inovação nos ajudam a refletir sobre nossa realidade e identificar melhorias que fortalecem a gestão, a cultura organizacional e tornam a cooperativa cada vez melhor para os colaboradores."

A troca de experiências entre cooperativas também foi apontada como um dos grandes diferenciais do encontro. Para o presidente da Coopersino, Magno Braz, conhecer iniciativas desenvolvidas por outras organizações fortalece o cooperativismo como um todo.

"Estar reunido com cooperativas de diferentes ramos nos permite aprender sobre tecnologia, inovação e gestão de pessoas, além de compartilhar experiências que podem ser adaptadas à nossa realidade. Esse intercâmbio fortalece nossas cooperativas e contribui para uma gestão cada vez mais eficiente."

A participação no COMARH integra a estratégia do Sistema OCB/MT de promover a qualificação contínua das cooperativas, incentivando a formação de lideranças preparadas para enfrentar um cenário cada vez mais dinâmico e competitivo. Ao aproximar o cooperativismo das principais tendências do mercado, a instituição contribui para que as cooperativas desenvolvam ambientes de trabalho mais inovadores, fortaleçam sua cultura organizacional e estejam preparadas para os desafios do presente e do futuro.

Parceria estratégica e Benefícios

Todas as cooperativas que estão regulares com o Sistema OCB/MT possuem o benefício automático de associadas da ABRH-MT, com direito a benefícios exclusivos, que incluem descontos em cursos complementares, além de condições especiais em eventos estaduais e nacionais.

Procedimentos para adesão: Para usufruir das vantagens, a cooperativa deve entrar em contato com a ABRH-MT por meio do e-mail Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo., informando o seu vínculo com o Sescoop/MT. A matrícula é realizada junto à ABRH mediante a apresentação dos documentos necessários, bem como a comprovação dos vínculos institucionais.

Saiba mais sobre as parcerias do Sistema OCB/MT em: https://sistemaocbmt.coop.br/conteudos/cursos/programa-instituicoes-parceiras

*Por André Lunardi 

Tudo começou quando 19 produtores decidiram confiar uns nos outros.

Foi em 2019. Naquele ano, meu pai, Antônio Lunardi, tornou-se o primeiro grande incentivador deste projeto. Visionário, repetia com convicção que, se nos uníssemos, seríamos mais fortes e poderíamos transformar a realidade das nossas propriedades.

Depois de muitas conversas e da persistência em reunir pessoas que compartilhavam dos mesmos valores, demos o primeiro passo. Todos nós já éramos vizinhos ou conhecidos de longa data. O primeiro encontro aconteceu no Sindicato Rural de Sinop.

Naquele momento, não havia uma sede, uma grande estrutura ou uma indústria. Havia algo muito mais importante: confiança e credibilidade. Esses foram os pilares que permitiram à Coanorte chegar onde chegou.

Os 19 sócios fundadores conheciam bem uns aos outros. Mais do que produtores rurais, eram pessoas reconhecidas pela seriedade, pela pontualidade e pela honestidade. Esses valores se tornaram o primeiro patrimônio da cooperativa e a base sobre a qual construímos tudo o que viria depois.

A verdade é que não sabíamos exatamente como fazer aquilo acontecer. Cada um contribuiu da maneira que podia e, juntos, assumimos esse compromisso. Foi preciso tempo para estruturar as negociações e, principalmente, conquistar a confiança do mercado naquilo que estávamos construindo.

Sabíamos que nenhum produtor, individualmente, alcançaria o nível de negociação que poderíamos conquistar juntos. Um produtor de 200 hectares passou a ter o mesmo poder de negociação de quem produz 10 mil hectares. Sem a cooperativa, os pequenos dificilmente teriam acesso às oportunidades reservadas aos grandes.

Esse é o verdadeiro poder do cooperativismo: um modelo que fortalece as pessoas e transforma todos em grandes produtores. Com o crescimento da cooperativa, passamos a atender o cooperado em praticamente todas as etapas do seu negócio, participando de grandes importações, exportações e compras coletivas de grande escala. Ganhamos competitividade, ampliamos nosso poder de negociação e geramos desenvolvimento. O cooperativismo é um modelo único, democrático e social, em que todos crescem juntos. Esse é o seu maior diferencial.

A maioria das pessoas quer ver para acreditar. Nós acreditamos antes de ver.

Hoje existe uma sede moderna. Existe uma biorrefinaria em operação. Existe uma cooperativa consolidada. Mas, seis anos atrás, nada disso existia. Existia apenas uma convicção: juntos seria possível chegar onde nenhum produtor conseguiria sozinho.

Depois de todos esses anos, meu único arrependimento é não termos começado antes. Meu conselho para quem ainda não faz parte de uma cooperativa é simples: busque se organizar. Individualmente, o produtor enfrenta desvantagens em um mercado cada vez mais competitivo.

Cooperar é unir pessoas em torno dos mesmos objetivos. É multiplicar forças, compartilhar responsabilidades e construir oportunidades. É assim que nos tornamos mais fortes diante dos desafios, dos mercados e das transformações econômicas. Essa é, para mim, a maior força do cooperativismo.

André Lunardi - produtor rural e presidente da Coanorte

Às vésperas do Dia Internacional do Cooperativismo, Sistema OCB/MT destaca como a inclusão financeira, a geração de mais de 15 mil empregos diretos e o reinvestimento de sobras constroem comunidades seguras e prósperas no campo e na cidade.

No próximo dia 4 de julho, celebra-se o Dia Internacional do Cooperativismo (Coops Day 2026). Sob o tema global Cooperativas por um mundo pacífico, a celebração deste ano propõe uma reflexão profunda: a paz não é apenas a ausência de conflitos, mas o resultado prático da justiça social e da inclusão econômica, conceito conhecido como paz positiva.

A definição do tema é realizada conjuntamente pela Aliança Cooperativa Internacional (ACI), e pelo Copac, que reúne organismos internacionais vinculados à Organização das Nações Unidas (ONU) e parceiros estratégicos do setor. 

Celebrado anualmente no primeiro sábado de julho (em 2026, no dia 4) o Coops Day chega à sua 104ª edição no âmbito do movimento cooperativista e à 32ª como data reconhecida oficialmente pela ONU.  A proposta dialoga com o cenário global atual, marcado por tensões geopolíticas, desigualdades e desafios que exigem respostas baseadas em cooperação e confiança.

 Em Mato Grosso, esse cenário deixa de ser abstrato e ganha contornos reais por meio dos números expressivos do setor. As cooperativas já respondem por 17% do Produto Interno Bruto (PIB) estadual, apoiando o desenvolvimento socioeconômico de norte a sul do estado.

Dados do mais recente Anuário do Cooperativismo de Mato Grosso apontam que o setor movimentou R$ 47,95 bilhões em ingressos e reúne 1,79 milhão de cooperados ligados a uma das 171 cooperativas registradas no Sistema OCB/MT.

Um dos pilares mais evidentes da construção de pontes pelo cooperativismo é a capilaridade das cooperativas de crédito. Atualmente, em 40 municípios de Mato Grosso, as cooperativas são a única instituição financeira fisicamente presente. Sem elas, milhares de pequenos produtores, microempreendedores e cidadãos teriam que se deslocar grandes distâncias para obter crédito, inviabilizando negócios locais e gerando vulnerabilidade social.

Ao oferecer taxas mais justas e reinserir o crédito na própria comunidade, o modelo impede o colapso econômico de pequenas localidades. A união de forças dá escala de mercado a quem, individualmente, não conseguiria competir.

Mais de 15 mil empregos: estabilidade na cidade e no campo

A dignidade do trabalho é outro fator na prevenção de tensões sociais. O cooperativismo mato-grossense consolidou-se como um dos principais e mais estáveis empregadores do estado, registrando mais de 15 mil empregos diretos — um salto expressivo de mais de 55% em comparação a 2020.

Essa força de trabalho distribui-se de forma equilibrada entre os ramos fundamentais para a economia estadual, com destaque para as 72 cooperativas agropecuárias, seguidas pelos ramos de Trabalho, Produção de Bens e Serviços (TPBS), Transporte e Saúde. As vagas geradas no cooperativismo são resilientes e tendem a valorizar a diversidade e a retenção de talentos locais, promovendo segurança financeira de longo prazo para milhares de famílias.

Justiça Social: o retorno que fica em Mato Grosso

Enquanto o lucro corporativo tradicional frequentemente migra para grandes centros ou fundos internacionais, as sobras do cooperativismo permanecem onde foram geradas. Somente no último ciclo anual, o cooperativismo mato-grossense destinou aproximadamente R$ 118 milhões ao Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (FATES).

Esse recurso retorna diretamente à população sob a forma de cursos de capacitação técnica, programas de educação financeira, incentivo a jovens e mulheres lideranças e projetos assistenciais nas comunidades.

"Quando olhamos para o tema Cooperativas por um mundo pacífico, entendemos que o nosso papel em Mato Grosso é criar as condições para que as pessoas prosperem juntas. Onde existe uma cooperativa forte, existe menor desigualdade, há mais diálogo e as oportunidades são compartilhadas. É o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a segurança social das cidades que garante um estado estável", destaca o superintende do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo.

O Sistema OCB/MT promoveu, na sexta-feira (26), em Cuiabá, mais uma edição do Workshop Elas pelo Coop, reunindo cerca de 30 colaboradoras e conselheiras de 17 cooperativas de diferentes ramos do cooperativismo mato-grossense. A iniciativa integra o movimento nacional Elas pelo Coop e tem como propósito fortalecer a participação feminina nos espaços de liderança, ampliar a representatividade das mulheres nas cooperativas e fomentar uma cultura de equidade de gênero.

Ao longo do dia, as participantes vivenciaram uma programação voltada ao desenvolvimento de competências de liderança, comunicação, protagonismo e fortalecimento de redes de apoio entre mulheres cooperativistas. A condução do workshop ficou a cargo da consultora Silvia Zuffo, que promoveu atividades práticas e reflexões sobre os desafios e as oportunidades para ampliar a presença feminina nos espaços de decisão.

Na abertura do evento, o superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, destacou que incentivar a liderança feminina é um compromisso institucional e um dos caminhos para fortalecer ainda mais o cooperativismo.

"Quando falamos do Elas pelo Coop, falamos sobre reconhecer o papel relevante que as mulheres exercem dentro das cooperativas e da sociedade. Sabemos que, muitas vezes, elas ainda precisam provar sua capacidade para conquistar espaço. Nosso papel é criar oportunidades para que esse protagonismo aconteça cada vez mais. Queremos ver mais mulheres ocupando posições de liderança e contribuindo para um cooperativismo ainda mais forte e transformador", afirmou.

Frederico ressaltou que o próprio Sistema OCB/MT conta com uma forte presença feminina em seu quadro de colaboradores e em cargos de liderança, refletindo o compromisso do movimento cooperativista com a valorização da diversidade e da inclusão.

A gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, reforçou que o fortalecimento das mulheres passa pela construção coletiva e pelo incentivo para que elas superem desafios pessoais e profissionais.

"Quando uma mulher apoia outra mulher, conseguimos construir algo muito maior. Crescemos juntas, fortalecemos umas às outras e transformamos a realidade das nossas cooperativas. Muitas vezes, crescer significa enfrentar os próprios medos e sair da zona de conforto. É isso que queremos incentivar por meio do Elas pelo Coop", destacou.

Tatiane também compartilhou o desejo de ampliar ainda mais o alcance do movimento em Mato Grosso.

"Nosso sonho é ver cada vez mais cooperativas com comitês de mulheres ativos e, em breve, reunir centenas de lideranças femininas em um grande encontro estadual. Isso demonstra a força das mulheres e o quanto elas contribuem para o desenvolvimento do cooperativismo", completou.

Responsável pela condução do workshop, a consultora Silvia Zuffo destacou que o encontro foi pensado para gerar resultados práticos dentro das cooperativas.

"Além das reflexões, cada participante saiu com um plano de ação possível de ser implementado. A expectativa é que elas reconheçam o impacto que exercem em suas cooperativas e mobilizem iniciativas que fortaleçam a liderança feminina e a criação de comitês de mulheres", explicou.

Os aprendizados também foram destacados pelas participantes, que retornam às suas cooperativas motivadas a transformar o conhecimento adquirido em ações concretas.

Sônia Ferrareze, da Coopercamp, de Campo Verde, ressaltou o aprendizado proporcionado pelo encontro e a oportunidade de trocar experiências com mulheres de diferentes cooperativas.

"Foi um dia de muito conhecimento e de troca de experiências. Percebemos que muitas cooperativas enfrentam desafios semelhantes e que o papel da mulher é fundamental para o crescimento do cooperativismo. Saio daqui muito motivada e com o objetivo de contribuir para a criação do Comitê da Mulher na Coopercamp", afirmou.

Quem também saiu inspirada foi Patrícia Alencar, do Sicoob Central Rondon, que destacou a identificação entre as participantes e o impacto do workshop na construção de novas iniciativas.

"Levo uma bagagem enorme de conhecimento. Às vezes pensamos que os desafios acontecem apenas na nossa cooperativa, mas aqui percebemos que eles são comuns e que podemos aprender umas com as outras. A partir de segunda-feira vamos iniciar, junto com nossa presidente, um projeto para instituir o Comitê da Mulher na nossa cooperativa", destacou.

A pluralidade de experiências também foi um dos pontos altos do encontro para Alina Brás dos Santos, da Unimed Cuiabá. Para ela, reunir mulheres de diferentes realidades fortalece o aprendizado coletivo e amplia a capacidade de transformar os ambientes de trabalho.

"O workshop foi repleto de compartilhamento e de vozes femininas. Estar com mulheres de diferentes contextos nos mostra que a diversidade gera equidade e que, apesar das nossas diferentes realidades, enfrentamos desafios muito parecidos", ressaltou.

Segundo Alina, a troca de experiências fortalece a atuação feminina dentro das cooperativas. "Quando mulheres cooperam entre si, aprendem mais rápido, encontram soluções de forma conjunta e conseguem fortalecer sua voz nos espaços onde estão inseridas", concluiu.

Além da formação técnica, o workshop proporcionou momentos de integração, troca de experiências e fortalecimento das conexões entre mulheres que atuam em diferentes segmentos do cooperativismo, criando um ambiente de aprendizado colaborativo e inspiração.

Iniciativa integra o Programa Dia de Cooperar (Dia C) e reuniu mais de 160 crianças do Projeto Salesiano Dom Bosco em Primavera do Leste; projeto aindainclui trilha de capacitação para professores.

O Sistema OCB/MT, em parceria com a cooperativa Credisis Primacredi, promoveu uma agenda focada na difusão da cultura cooperativista e na transformação social em Primavera do Leste, na quinta-feira (18/06). As iniciativas, que integram o Programa Dia de Cooperar (Dia C), uniram a ludicidade do teatro para o público infantil e o planejamento estratégico para a capacitação de educadores locais.

Durante o dia, as crianças atendidas pelo Projeto Salesiano Centro Social Dom Bosco assistiram à apresentação da peça teatral "Chapeuzinho Vermelho – Cooperar para Crescer", na sede da cooperativa. A ação proporcionou momentos de aprendizado, diversão e vivência prática dos valores cooperativistas para mais de 160 crianças. O espetáculo abre um ciclo que já conta com quase 40 apresentações confirmadas em diversos municípios do estado de Mato Grosso ao longo do ano.

A produção é uma releitura lúdica e afetiva do clássico infantil, repleta de música, humor e interatividade. Com duração de 40 minutos e linguagem inteiramente pensada para o público, o espetáculo mostra a jornada de Chapeuzinho em uma floresta cheia de surpresas, onde ela descobre que os desafios da vida são superados de forma muito melhor com cooperação. De maneira transversal, a história apresenta conceitos fundamentais, como os Ramos e os Princípios do Cooperativismo, mostrando que, quando se constrói junto, todos crescem.

A experiência foi celebrada pela coordenadora do Projeto Salesiano, Joselba Malamim, que destacou o entusiasmo dos alunos tanto com a mensagem quanto com a vivência fora da rotina. "Olha, foi maravilhoso, superou as nossas expectativas. As crianças adoraram, chegaram aqui e foram direto contar para os outros funcionários. Eles gostaram muito também do local, que é um ambiente que não têm costume de frequentar, e já perguntaram quando vão voltar", relatou.

Para a Credisis Primacredi, a iniciativa reforça o papel do cooperativismo na transformação social. "Para nós, é uma grande satisfação abrir esse ciclo do Dia C, ainda mais com as apresentações do teatro aqui em Primavera do Leste. Receber as crianças do Projeto Dom Bosco em um momento como esse reforça o nosso compromisso com a educação, com a formação de valores e com a construção de uma sociedade mais cooperativa", destacou Keila Dias, assessora de Desenvolvimento do Cooperativismo.

Keila apontou ainda que a ludicidade é uma ferramenta estratégica. "A parceria com o Sistema OCB/MT torna esse propósito ainda mais emocionante. Quando unimos forças, conseguimos um alcance maior das nossas ações e levar momentos marcantes para a comunidade. O teatro é uma forma leve, divertida e acessível de apresentar nossos valores e os princípios do cooperativismo, pois assim a associação da história fica mais fácil e as crianças conseguem absorver melhor e fazer a relação com o dia a dia", completou.

Além do impacto direto com os alunos, a agenda no município avançou na estruturação da base educacional para garantir que o aprendizado seja contínuo, com a Trilha de Formação para Professores – Cooperativismo na Escola.

A proposta do projeto é oferecer uma formação completa em Educação Cooperativista para os professores das escolas que receberam o teatro, entendendo que eles são os principais protagonistas dessa transformação. Se o teatro foi a semente plantada no dia de hoje, a trilha de capacitação surge como a ferramenta que fará essa semente crescer, permitindo que os educadores continuem a jornada cooperativa em sala de aula com seus alunos.

Para a coordenadora do projeto social, a capacitação da equipe é o passo fundamental para consolidar os conceitos trabalhados na peça. "Agora a expectativa é que a gente possa dar continuidade a esse trabalho sobre cooperação e cooperativa junto com essa trilha, para que os funcionários fiquem capacitados. Daqui para frente, pretendemos ampliar os conhecimentos dos colaboradores para que eles possam adequar isso no dia a dia com as crianças", pontuou Joselba Malamim.

A visão de longo prazo e o compromisso social foram reiterados por Keila, ao destacar a essência do movimento. "O Dia C representa exatamente isso: transformar princípios em atitudes que geram impacto positivo. Participar desse momento é motivo de orgulho e reafirma que o cooperativismo vai muito além dos serviços financeiros. Ele está presente nas pessoas, nas oportunidades que criamos e na responsabilidade que assumimos com o desenvolvimento das nossas comunidades", concluiu.

A Gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, reforça o compromisso da instituição em apoiar as cooperativas singulares na promoção de ações de alto impacto social. "Investir na infância e na qualificação dos educadores é fortalecer a base do nosso modelo. O cooperativismo transforma realidades quando se conecta de forma genuína com as necessidades e o desenvolvimento das comunidades locais", finalizou.

O Sistema OCB/MT e a Empresa de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural de Mato Grosso (EMPAER/MT) uniram forças em uma iniciativa estratégica para impulsionar o desenvolvimento rural no estado. As instituições firmaram uma parceria focada na capacitação de extensionistas para orientar, apoiar e estruturar agricultores familiares na constituição, gestão e desenvolvimento de cooperativas.

Com uma cobertura de alcance estadual, o programa de capacitação foi estruturado no formato híbrido, combinando flexibilidade e dinamismo. As atividades tiveram início em dezembro de 2025 e foram concluídas em maio de 2026.

A abertura da parceria ocorreu de forma presencial, marcando o início da jornada, que seguiu com uma trilha personalizada de mais de 30 horas de conteúdo técnico aplicado, dividido entre aulas online gravadas e encontros ao vivo.

Para cobrir todos os aspectos fundamentais da engrenagem cooperativista, a formação foi dividida em cinco módulos estratégicos que abordaram os fundamentos do cooperativismo, detalhando seus princípios, valores e a base doutrinária do modelo de negócio. Os participantes também aprenderam como construir uma cooperativa, focando nos aspectos legais, burocráticos e passos práticos para a fundação.

 A qualificação avançou para temas de gestão estratégica e financeira, com foco em planejamento de longo prazo, sustentabilidade econômica e fluxo de caixa, além de abordar a gestão do negócio por meio de ferramentas de administração cotidiana e processos operacionais. Por fim, o módulo sobre projeto de agricultura familiar direcionou os estudos para as políticas públicas, mercado e o papel das pequenas propriedades no agronegócio.

Essa atuação conjunta visa estruturar cooperativas regularizadas, oferecendo suporte técnico direcionado para a constituição legal e o fortalecimento de cooperativas agro familiares já existentes em Mato Grosso. Outro reflexo importante é o amplo acesso a incentivos e editais, impulsionado pelo desenvolvimento de projetos e planos de negócios estruturados com base nos editais do programa MT Produtivo  da Secretaria da Agricultura Familiar (Seaf), o que facilita o acesso a recursos públicos. Ao final de todo o percurso, 24 participantes receberam uma certificação do Sistema OCB/MT.

"Essa parceria une a capilaridade e o conhecimento de campo da EMPAER à expertise técnica e institucional do Sistema OCB/MT. Capacitar quem está na ponta orientando o produtor é o caminho mais rápido para profissionalizar a agricultura familiar, além de consolidarmos o cooperativismo como um modelo de negócio sustentável e rentável, essencial para o incremento da renda e a segurança jurídica dos produtores familiares, destaca Frederico Azevedo, superintendente do Sistema OCB/MT.

Coordenador do projeto MT Produtivo da Seaf, Leonardo Vivaldini, a trilha ofereceu um conjunto de ferramentas práticas essenciais para a atuação em campo, promovendo uma mudança fundamental na visão dos técnicos. "Historicamente, o extensionista teve um enfoque muito voltado da porteira para dentro. Agora, passamos a entender a necessidade de olhar para o mercado. O objetivo é posicionar esses profissionais como catalisadores reais, capazes de viabilizar planos de negócio que gerem renda e promovam sistemas produtivos mais resilientes e sustentáveis no estado", avalia.

O coordenador reforça ainda que a parceria é peça-chave para o alcance dos objetivos do programa governamental. "Nossa meta com o projeto Mato Grosso Produtivo é conseguir levar investimentos para o campo e gerar uma transformação real da agricultura familiar, e acreditamos que essa transformação virá somente com o fortalecimento do cooperativismo. O saldo é muito positivo, pois pudemos entender a fundo a realidade estrutural e jurídica das cooperativas e como o Sistema OCB/MT pode auxiliar no desenvolvimento desses negócios", conclui Vivaldini.

O Sistema OCB/MT viabilizou a participação de uma comitiva expressiva no G4 pelo Brasil, um dos maiores eventos de negócios do país, realizado na semana passada, em Cuiabá. Ao todo, 71 profissionais representando 11 cooperativas de Mato Grosso vivenciaram um dia intenso de imersão, focado em estratégias práticas de crescimento, gestão, inteligência artificial, marketing e liderança.

A iniciativa reflete o compromisso do Sistema OCB/MT em conectar as cooperativas do estado com o que há de mais moderno em gestão corporativa e inovação, reforçando a competitividade do setor no mercado. Participaram da comitiva profissionais da Central Sicredi Centro Norte, Coabra, Cresol Mato Grosso, Sicoob Buritis, Sicoob Central Rondon, Sicoob União MT/MS, Sicoob Unique BR, Sicredi Grandes Rios MT/PA/AM, Sicredi Ouro Verde MT, Unicred Raízes e Unimed.

Durante o evento, o público teve acesso a palestras adaptadas à realidade regional, fundamentadas em dados precisos e soluções práticas para os desafios de mercado. Os conteúdos abordaram desde a execução operacional e a confiança nos processos até o uso de ferramentas tecnológicas para a potencialização de resultados.

Para a gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, viabilizar capacitações desse nível é indispensável para fortalecer o cooperativismo como um modelo de negócio sólido, sustentável e em constante evolução.

"Promover o acesso das nossas cooperativas a grandes ecossistemas de inovação e negócios, como o G4 pelo Brasil, é parte da nossa missão de impulsionar o desenvolvimento contínuo. Os temas debatidos, que passam por inteligência artificial, liderança e estratégias de marca, trazem ferramentas práticas que contribuem diretamente para o fortalecimento da gestão e para a eficiência dos resultados. Quando investimos no conhecimento dos nossos profissionais, estamos gerando mais valor e solidez para todo o movimento cooperativista em Mato Grosso", destaca Tatiane.

Liderança, execução e o olhar para as pessoas

Caroline Figueiredo, gerente de Gestão de Pessoas da Unicred Raízes, classificou o evento como denso e transformador, destacando como os palestrantes tocaram no coração da gestão contemporânea: a necessidade de liderar, executar e crescer com consistência.

"Tivemos provocações poderosas sobre a atenção aos sinais do presente e o combate à despretensão, o que impacta diretamente a Gestão de Pessoas e a forma como avaliamos talentos, priorizando quem realmente entrega em vez de quem apenas demonstra intenção. O caminho sustentável é começar pequeno, testar e crescer sem perder a essência", avaliou Caroline.

A profissional também ressaltou aprendizados sobre marketing de atenção e a urgência da individualização, apontando que comunicações internas genéricas perderam a eficácia na era digital. No campo da execução, reforçou a necessidade de disciplina através de pilares claros (definição de objetivo, passo a passo e execução), além da importância estratégica de rituais como o war room para alinhar expectativas e acelerar o desenvolvimento de liderados.

"Eventos como este vão muito além do conteúdo técnico. Eles nos colocam em contato com formas diferentes de pensar liderança, execução e pessoas, e nos devolvem para a cooperativa com perguntas mais qualificadas sobre nossas prioridades e rituais de gestão. O Sistema OCB/MT tem um papel fundamental quando viabiliza esse tipo de acesso, porque uma equipe de liderança que aprende junta, cresce com mais consistência", completou Caroline.

Estratégia de marca e conexão com o público

A experiência também trouxe visões valiosas no que diz respeito ao posicionamento de marca e ao relacionamento com o mercado. Camila Fraporti, supervisora de Comunicação da Cresol Mato Grosso, pontuou como os cases apresentados se conectam diretamente com o momento de expansão do setor.

"Foi uma experiência extremamente enriquecedora, principalmente por atuar na área de comunicação. O que mais me impactou foi falar sobre liderança, estratégia de marca e a inteligência artificial. Foram conteúdos que me fizeram refletir sobre a importância de construir marcas fortes, relevantes e conectadas com o mercado atual", pontuou Camila.

A supervisora destacou a palestra de abertura, que apresentou o case de sucesso do projeto Tardezinha, como um dos grandes momentos do dia.

"Ver como um projeto começou do zero e se transformou em uma das maiores marcas do país trouxe muitos aprendizados práticos. Mostrou a importância de ter uma visão de longo prazo, crescer respeitando cada etapa do processo e entender o público. Isso me fez refletir muito sobre a expansão da Cresol e a necessidade de fortalecer constantemente a nossa marca por meio de experiências com as pessoas. O sucesso é resultado de muita estratégia, consistência, posicionamento e capacidade de se adaptar, sem perder a essência", concluiu.

*Por Tatiane Perondi

Em períodos de metas arrojadas, a tendência de enxergar o desenvolvimento humano como um custo pode ser grande. No entanto, o mercado tem provado que o verdadeiro preço alto se paga pela obsolescência. Como costumo lembrar, parafraseando Marshall Goldsmith: aquilo que nos trouxe até aqui não será o que nos levará adiante.

Para nós, que vivenciamos o dia a dia do cooperativismo mato-grossense, a educação corporativa nunca foi um apêndice ou um benefício secundário. Ela é a própria engrenagem. Não por acaso, a Educação, Formação e Informação constituem o 5º Princípio do Cooperativismo.

A educação não caminha em via paralela à gestão, ela é o coração da cultura cooperativa. Afinal, a inovação não nasce por geração espontânea, ela é o resultado direto de mentes provocadas e preparadas.  Quando a cooperativa negligencia a educação corporativa, o risco para o negócio é imediato: queda nos resultados, distanciamento do cooperado, alto índice de turnover (rotatividade de colaboradores) e perda de credibilidade no mercado.

Por outro lado, a decisão de investir no capital humano reposiciona a cooperativa estrategicamente, atraindo profissionais mais preparados e de alto potencial que buscam empresas que valorizam o crescimento intelectual. O resultado é um ciclo virtuoso: blindamos a nossa competitividade e ao mesmo tempo, construímos um ambiente de trabalho saudável, onde as pessoas têm orgulho e satisfação em pertencer.

Rodando pelas cooperativas do nosso estado, percebo que os líderes entendem perfeitamente a importância de desenvolver suas equipes. Porém, muitas vezes, falta uma estratégia estruturada dentro de casa para que esse crescimento aconteça. Investir genuinamente no colaborador exige a construção de um ecossistema real de aprendizagem dentro da organização.

É nesse cenário que o Sistema OCB/MT se posiciona como um parceiro estratégico de educação corporativa das cooperativas. Atuamos de forma segmentada de acordo com as especificidades de cada um dos sete ramos. Além disso, estruturamos o desenvolvimento por níveis de liderança, desde a alta governança, com a formação de dirigentes e conselheiros, até as equipes de ponta focadas diretamente nos negócios e operacionais.

E para capacitar sem comprometer as entregas diárias, investimos no ensino híbrido. O ambiente digital — viabilizado pela plataforma e pelo aplicativo do CapacitaCoop — garante autonomia e agilidade para que o profissional absorva os conceitos teóricos no seu próprio ritmo. Já no presencial, focamos na imersão prática, troca de experiências, dinâmicas de impacto e simulações de desafios reais. Sabemos que um portfólio amplo pode gerar dúvidas sobre por onde começar, e nesse sentido ofertamos uma curadoria estratégica. Nós apoiamos os RHs construindo trilhas de aprendizagem personalizadas que impulsionam os resultados e geram valor tangível para o negócio.

Acompanhar a maturidade de cooperativas que decidiram trilhar esse caminho nos mostra que o incentivo à capacitação transforma profundamente a cultura do negócio, aproximando as equipes da base de cooperados e oxigenando a tomada de decisões. É justamente essa cultura de evolução contínua que nos prepara para os novos desafios do mercado, incluindo a consolidação da Inteligência Artificial.

Em 2026, muito se fala sobre a IA substituir a força de trabalho. Na minha visão, a tecnologia não vem para nos anular, mas para nos tornar mais inteligentes e eficientes, eliminando tarefas manuais que nem deveriam ser nossas e nos devolvendo o tempo para exercer o que temos de mais valioso: a análise crítica e o olhar humano sobre as informações.

Por isso, no Sistema OCB/MT, a Inteligência Artificial já virou uma ferramenta transversal. Ela está presente nos nossos cursos, nosso papel é disseminar como as pessoas podem usar a tecnologia para tomar decisões eficientes. Quem deseja inovar e crescer precisa estudar, se desenvolver e buscar ferramentas novas.

O recado para as lideranças cooperativistas de Mato Grosso é simples: a educação corporativa e a inovação são a base do crescimento. Conheça nosso portifólio e conte conosco para construir uma solução sob medida para a sua cooperativa.

*Tatiane Perondi é Gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT.

Novos conselheiros assumem a missão de fortalecer a fiscalização, a transparência e a segurança da gestão cooperativa

O Sicoob Unicidades realizou, no dia 28 de maio, a posse dos membros do Conselho Fiscal que atuarão durante a gestão 2026–2029, reforçando o compromisso da cooperativa com a transparência, a governança, a integridade e a sustentabilidade de seus negócios. Foram empossados: Iara Alonso, José Barberato, Maicon Farina e Henrique Naoe.

Órgão essencial da estrutura de governança cooperativa, o Conselho Fiscal tem como principal atribuição acompanhar e fiscalizar os atos da administração, analisar demonstrações financeiras, verificar o cumprimento das disposições legais, estatutárias e regulamentares, além de contribuir para a segurança, a solidez e a perenidade da cooperativa.

A posse dos novos conselheiros representa mais um importante passo no fortalecimento da governança do Sicoob Unicidades, assegurando que a cooperativa continue sua trajetória de crescimento sustentável, pautada pela transparência, responsabilidade e geração de valor para seus cooperados.

O Sicoob Unicidades agradece aos conselheiros que encerraram seu ciclo de atuação pela dedicação e contribuição prestadas à cooperativa e deseja pleno sucesso aos novos membros do Conselho Fiscal nesta relevante missão de zelar pelos interesses do quadro social e contribuir para o fortalecimento institucional da cooperativa.

Fonte: Sicoob Unicidades

Iniciativa fortalece a gestão e a inovação pedagógica, consolidando o compromisso das cooperativas educacionais com a transformação social.

Nos dias 27 e 28 de maio, lideranças do cooperativismo educacional de Mato Grosso participaram da Missão Técnica Nacional à Cooperconcórdia e ao Colégio Concórdia, em Santa Rosa (RS). O grupo mergulhou em uma imersão que consolidou o trabalho de fortalecimento e inovação iniciado por meio do Programa Educoop em 2025.

O objetivo central foi fortalecer a gestão, promover a atualização pedagógica, ampliar práticas de sustentabilidade e estimular a intercooperação. A experiência configurou um movimento estratégico para conectar inovação e gestão sustentável, gerando impacto duradouro nas instituições de ensino do estado.

A programação dos dois dias foi marcada por uma imersão intensa em modelos de referência, incluindo visitas técnicas e pedagógicas aos espaços do Colégio Concórdia e da Cooperconcórdia, onde foram vivenciadas práticas de educação tecnológica, sustentabilidade e inovação, como os projetos Multi IA e Multiplicadores Lixo Zero.

 Além disso, o cronograma contemplou a apresentação de cases de sucesso, como as Cooperativas Escolares em parceria com o Sicredi União, o programa Aprendiz 10, o Ser Líder Coop e o Programa Start, reforçando o desenvolvimento integral dos estudantes.

Um dos pontos altos foi o Painel Experiência Educoop, que promoveu a troca direta entre lideranças de Mato Grosso e do Rio Grande do Sul, complementado por rodas de conversa sobre intercooperação e atividades culturais que celebraram os laços entre as organizações.

Para Janete Araújo, presidente da cooperativa Educanobres, o aprendizado vai além da sala de aula. "Enquanto cooperativa educacional, o aprendizado principal é que podemos alavancar o nosso modelo de negócio em outras esferas, causando, assim, um impacto para a nossa sociedade, para a nossa comunidade, não só no desenvolvimento de pessoas, mas também para o nosso modelo de negócio."

Alexandre Dall’ Agnese, presidente da Cooperconcórdia, reforçou o valor dessa troca. “Esse momento de receber uma delegação do Mato Grosso é muito importante, não só para nós da Cooperconcórdia, quanto para todas as cooperativas educacionais do país. Pois aqui é um grande momento de troca de informações, onde visamos melhorar a entrega dos nossos serviços e mostrar a importância das cooperativas educacionais a nível Brasil. Estamos muito felizes em receber o Mato Grosso aqui, todos juntos, construindo uma educação diferenciada em nosso país."

No Painel Experiência Educoop, lideranças de Mato Grosso e Rio Grande do Sul refletiram sobre o futuro do setor. Magno Braz, presidente da Coopersino e representante do segmento educacional no Sistema OCB/MT, destacou o valor da iniciativa. “Agradeço imensamente pela recepção e pela troca de conhecimento. Este programa é fundamental para somar forças, elevar a régua da nossa gestão e garantir que as cooperativas educacionais de Mato Grosso avancem com propósito e solidez."

Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, resumiu a essência do movimento. "Esta missão é a materialização da nossa crença na intercooperação. Ao vivenciarmos na prática o modelo de sucesso da Cooperconcórdia, estamos capacitando nossas lideranças e criando uma rede de inteligência coletiva. O foco é garantir que nossas cooperativas educacionais sejam cada vez mais resilientes, inovadoras e protagonistas na construção de uma educação que transforma vidas."

O encerramento foi marcado por um jantar de integração e a entrega dos certificados de conclusão.

Cooperativas participantes da Missão Técnica Nacional:

• Coopersino (Sinop)
• Cooperar (Cuiabá)
• Cepel (Pontes e Lacerda)
• Coopema (Barra do Garças)
• Educanobres (Nobres)
• Coopercamp (Campo Verde

Assembleia histórica aprova incorporação parcial entre Unicred Raízes e Unicred Integração e marca novo ciclo de expansão, sustentabilidade e legado para o cooperativismo de crédito brasileiro

A Unicred Raízes, cooperativa de crédito dos médicos, profissionais da saúde e empresários de Mato Grosso e Rondônia, e a Unicred Integração, com atuação no Rio Grande do Sul, Ceará, Rio Grande do Norte, Piauí e Maranhão, protagonizaram na terça-feira (26/05), em Cuiabá, um movimento considerado inédito dentro do Sistema Unicred no Brasil. Durante Assembleia Geral Extraordinária (AGE), cooperados aprovaram a cisão parcial da Unicred Integração, seguida da incorporação parcial pela Unicred Raízes, ampliando a presença da cooperativa para os estados do Piauí e Maranhão. A operação inaugura um novo ciclo estratégico de crescimento, fortalecimento institucional e consolidação do cooperativismo de crédito, com foco em sustentabilidade, legado e visão de longo prazo.

Segundo o presidente da Unicred Raízes, Ronivaldo Lemos, o movimento simboliza uma escolha estratégica construída com responsabilidade e foco no futuro.

“Hoje foi dado um passo para o futuro da cooperativa. Fazer parte de um Conselho de Administração que pensa em legado é motivo de orgulho. Não estamos olhando apenas para o agora, mas para os cooperados que estarão aqui daqui 5, 10, 20 anos. Esse movimento vai permitir que a cooperativa mantenha o foco no crescimento e, no futuro, todos compreenderão a importância histórica do que foi realizado na AGE”, afirmou.

Ronivaldo também ressaltou a condução conjunta do processo entre as cooperativas. “Foi uma negociação íntegra, objetiva e transparente, sempre buscando o melhor para ambas as instituições”, completou.

O presidente da Unicred Integração, Fábio Cunha de Andrade, enfatizou o caráter cooperativista da operação e o compromisso das instituições com pessoas e comunidades.

“Não somos banco, somos cooperativa de crédito com muito orgulho. Esse movimento mostra que somos capazes de construir soluções conjuntas, em um modelo verdadeiramente ganha-ganha. O que nos uniu aqui foram valores que vão além dos econômicos. São valores humanos, de responsabilidade, respeito e compromisso com o crescimento coletivo”, declarou.

Para Fábio, a operação demonstra maturidade institucional dentro do sistema cooperativista brasileiro. “Hoje encerramos uma etapa importante para transformar um sonho em realidade e assumimos novos compromissos para tornar nossas cooperativas e todo o sistema ainda maiores”, disse.

A operação contou com acompanhamento e validação da Unicred do Brasil. Para o CEO Daniel Martin Ely, o movimento representa um novo estágio de maturidade do cooperativismo de crédito nacional.

“Mais do que um movimento entre duas cooperativas, estamos vendo um avanço de maturidade do Sistema Unicred. Esse tipo de consolidação será cada vez mais necessário para garantir sustentabilidade e competitividade no cooperativismo de crédito. Os presidentes deram um passo olhando para o médio e longo prazo, pensando no fortalecimento de todo o Sistema”, pontuou.

Daniel destacou ainda que a aproximação entre as cooperativas fortalece a capacidade de inovação e tomada de decisão do Sistema Nacional. “São movimentos que tornam o Sistema Unicred Brasil mais forte e as cooperativas individualmente mais sustentáveis”, reforçou.

O diretor Administrativo e Financeiro da Unicred Raízes, Talis de Souza, classificou a AGE como um marco histórico para o cooperativismo de crédito nacional.

“Foi um dia histórico. Um movimento de sinergia em que ambas as cooperativas saem fortalecidas e o Sistema Unicred Nacional ganha ainda mais robustez. A Unicred Raízes amplia capilaridade, cria novas avenidas de crescimento e diversificação, enquanto a Unicred Integração poderá concentrar esforços em suas áreas estratégicas de atuação”, afirmou.

Talis reforçou o caráter perene da decisão. “Essa não é uma estratégia de curto prazo ou de gestão momentânea. É uma estratégia de futuro, que garante a continuidade e a sustentabilidade da cooperativa. A Unicred Raízes completou 35 anos e, com essa visão, seguirá forte pelas próximas décadas”, concluiu.

Sobre a Unicred Raízes

Fundada em 5 de fevereiro de 1991, em Cuiabá, a Unicred Raízes é uma das principais instituições financeiras cooperativas do país. Com foco no atendimento personalizado, conta atualmente com mais de 26 mil cooperados, distribuídos em dez municípios de Mato Grosso — Cuiabá, Várzea Grande, Rondonópolis, Primavera do Leste, Tangará da Serra, Sinop, Sorriso, Lucas do Rio Verde, Nova Mutum e Barra do Garças — além de Porto Velho (RO). Com a incorporação aprovada em assembleia, a cooperativa amplia sua atuação para os estados do Piauí e Maranhão, fortalecendo sua presença nacional. Mais informações: www.unicred.com.br/matogrosso

O Governo do Estado de Mato Grosso realizou na quarta-feira (27), em Cuiabá, o lançamento oficial do Programa de Fomento à Indústria Têxtil de Mato Grosso. O Sistema OCB/MT marcou presença no evento, consolidando-se como uma das entidades que assinou o decreto estadual que institui a iniciativa.

O decreto tem como objetivo fortalecer a cadeia produtiva do setor e estimular a industrialização estadual por meio do Programa de Verticalização da Indústria Têxtil. A medida busca harmonizar e equilibrar os tratamentos tributários, incentivando a agregação de valor ao algodão produzido em solo mato-grossense.

Com as novas regras, o produtor mato-grossense passa a ter o pleno direito de aproveitamento de todos os créditos, permitindo reter, registrar e transferir para a indústria o crédito do ICMS decorrente das aquisições de insumos utilizados na produção.

O setor cooperativista é protagonista nesse cenário. Atualmente, o estado conta com 18 cooperativas de algodão, que responderam por mais de 50% de toda produção na safra 24/25 de algodão.  Para o ciclo 25/26, a estimativa é que a participação das cooperativas salte para 58,34%, dentro de uma produção total projetada em 3,62 milhões de toneladas.

Para o superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, o decreto representa um marco que une a busca por eficiência no campo ao desenvolvimento industrial do estado.

"Essa iniciativa de verticalização é fundamental porque reconhece a maturidade do nosso setor produtivo e estimula a agroindustrialização dentro do nosso próprio estado. Para o cooperativismo, que tem uma participação massiva e histórica na cadeia do algodão, agregar valor à fibra localmente significa fortalecer os produtores cooperados, gerar mais emprego, renda e oportunidades para as nossas comunidades. O Sistema OCB/MT apoia as medidas que trazem segurança jurídica, harmonização tributária e que permitem ao produtor cooperado crescer em sintonia com o desenvolvimento industrial de Mato Grosso. Além disso, a iniciativa pode gerar a criação de novas cadeias produtivas, como, por exemplo, cooperativas de tecelões, do segmento de trabalho, para poder trabalhar nessas indústrias", destacou Azevedo.

 Principais pontos do Programa de Verticalização

O programa funcionará como uma alternativa opcional aos benefícios já existentes do Programa de Incentivo à Cultura do Algodão de Mato Grosso (PROALMAT). Confira os pilares estabelecidos pelo decreto:

• Diferimento do ICMS: Possibilidade de aplicação do diferimento do imposto nas saídas internas de algodão em pluma destinadas à indústria têxtil (fiação e tecelagem) mato-grossense.
• Transferência de créditos: Permissão para o registro, retenção e transferência de créditos de ICMS dos insumos do produtor para a indústria adquirente.
• Manutenção do PROALMAT: Garantia de utilização dos benefícios do PROALMAT nas operações interestaduais que o produtor realizar, desde que observadas as regras e condições legais.
• Credenciamento obrigatório: Necessidade de credenciamento e opção formal tanto do produtor quanto da indústria junto à Secretaria de Estado de Fazenda (SEFAZ).
• Compatibilidade com o PRODEIC: O programa é perfeitamente compatível com os incentivos do PRODEIC. Isso inclui a manutenção do crédito outorgado de até 90% para a indústria têxtil, que poderá compensar os créditos recebidos em transferência com o montante do imposto a recolher no período.

*Por Claudionor Ferreira

A recente regulamentação da Contribuição Social sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), por meio do Decreto nº 12.955/26 e da Resolução CGIB Snº6/2026, trouxe para o centro do debate a operacionalização do novo sistema tributário nacional.

Para dirigentes e gestores de cooperativas, o momento é de transição. É importante destacar, de antemão, que a regulamentação não cria tributos, nem retira as garantias constitucionais do setor

Um dos pontos mais aguardados era a definição sobre o regime específico para atos cooperativos. As novas normas confirmam a previsão de não tributação efetiva (alíquota zero) nas operações entre a cooperativa e seus associados, mas condicionam esse benefício a critérios rigorosos.

Formalização: O pedido de adesão deve ocorrer entre o primeiro dia de setembro e o último dia de outubro do ano anterior.

Transparência: A relação de associados deve ser apresentada conforme normas conjuntas da Receita Federal (RFB) e do Comitê Gestor (CGIBS), com comunicação imediata de qualquer alteração no quadro.

Operacionalização: O benefício abrange operações entre associado e cooperativa, mas exclui operações sem vínculo com os objetivos sociais, insumos agropecuários com não associados e atividades de varejo não ligadas à finalidade da entidade.

Vale ressaltar que a adesão é definitiva para o ano-calendário e, embora o indeferimento esteja hoje condicionado à ausência da relação de associados, o regulamento abre margem para que novos requisitos formais sejam incorporados via atos conjuntos.

Como funcionará na prática: O benefício da alíquota zero incidirá em operações de associados para cooperativas, e de cooperativas para associados (observando regras para os regimes ordinário e não ordinário). Contudo, o decreto veda o benefício em três cenários:

• Operações com insumos agropecuários com não associados;
• Operações sem vínculo direto com os objetivos sociais da cooperativa;
• Operações voltadas ao consumo pessoal do associado (como atividades de varejo que não possuem relação com a finalidade social da cooperativa).

A preservação do ato cooperativo e os novos desafios de governança e tecnologia

O decreto confirma que atos como a destinação de recursos ao Fundo de Reserva e FATES, e a distribuição de sobras em dinheiro, permanecem fora do campo de incidência da CBS. Contudo, a norma impõe desafios de gestão:

• Rigor na segregação: Cooperativas com atividades mistas precisarão de sistemas capazes de distinguir, cirurgicamente, o ato cooperativo da operação de mercado.
• O impacto das sobras in natura: A distribuição de bens aos cooperados terá incidência de CBS se tais itens geraram crédito na aquisição. O valor de mercado servirá como base de cálculo.
• Gestão de Créditos: A nova lógica de não cumulatividade exige que créditos vinculados a operações com alíquota zero sejam estornados, demandando um controle financeiro e fiscal de alta precisão.

A implementação da Reforma Tributária também impõe desafios de adaptação tecnológica e processual:

• Integração Digital: A convergência entre sistemas ERP e plataformas fiscais torna-se fator crítico para capturar e transmitir informações com precisão.

• Qualidade Cadastral: Inconsistências nos dados de associados, fornecedores e produtos podem gerar glosas e multas.

• Documentação: A emissão de documentos fiscais eletrônicos deverá estar perfeitamente alinhada às novas regras, exigindo uma revisão profunda dos processos internos.

Radar Tributário

Com o cenário tributário se tornando cada vez mais técnico e dinâmico, o Sistema OCB/MT apresenta o Radar Tributário.

Uma ferramenta estratégica essencial para sua gestão. Nesta primeira edição, o Radar Tributário oferece uma análise prática e aprofundada sobre as normas do IBS e da CBS.

Não tome decisões estratégicas sem antes compreender os desdobramentos da Reforma Tributária. Acesse o site do Sistema OCB/MT e baixe agora a edição especial do Radar Tributário. Garanta que sua cooperativa esteja preparada para os desafios de um sistema mais digital, rastreável e exigente.

Clique aqui para acessar o Radar Tributário

*Claudionor Ferreira é Analista Tributário do Sistema OCB/MT

Movimento aprovado em assembleia fortalece a presença da cooperativa em Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Pará, que passa a somar mais de 140 mil cooperados

Com o objetivo de ampliar sua área de atuação e fortalecer o desenvolvimento econômico das comunidades, a fusão entre as cooperativas Sicoob Primavera e Sicoob União MT/MS foi aprovada em assembleia no mês de abril. Com o apoio do quadro social, o movimento reforça a visão da instituição financeira cooperativa de proporcionar a melhor experiência financeira aos cooperados.

A unificação amplia a área de atuação do Sicoob Primavera, que passa a atender a região anteriormente assistida pelo Sicoob União MT/MS. Com isso, além dos estados de Mato Grosso e Pará, a cooperativa estende sua presença para regiões de Mato Grosso do Sul, somando 62 agências e mais de 140 mil cooperados. A iniciativa proporciona mais robustez para o fomento de novas ações e para o fortalecimento dos empreendimentos locais.

De acordo com o presidente do Conselho de Administração do Sicoob União MT/MS, José Augusto Manzano, a união com o Sicoob Primavera é uma estratégia positiva, voltada à sustentabilidade e ao fortalecimento do sistema.

“Foi uma decisão pensada para atender com ainda mais excelência nossos cooperados. Com esse fortalecimento, eles terão acesso a uma estrutura mais sólida, capaz de impulsionar resultados e gerar valor para cooperados, colaboradores e comunidades”, pontua.

O movimento acompanha uma tendência observada em cooperativas financeiras de todo o país, que buscam uniões estratégicas para ampliar a capacidade de investimento, fortalecer a governança e expandir a oferta de soluções aos cooperados.

“Juntos, iremos fortalecer o movimento de expansão do Sistema Sicoob, sem perder a proximidade característica do modelo cooperativista. Recebemos o Sicoob União MT/MS com grande entusiasmo e com o compromisso de dar continuidade à história construída junto aos cooperados, colaboradores e comunidades da região”, afirma o presidente do Conselho de Administração do Sicoob Primavera, Edson Luiz Dapper.

O que muda?

Durante o processo de integração, os serviços dos caixas eletrônicos e do aplicativo serão temporariamente suspensos para os cooperados do Sicoob União MT/MS.

A suspensão ocorrerá a partir das 23h55 do dia 29 de maio, no horário de Brasília, e seguirá até o dia 31 de maio, período em que as contas serão migradas para o Sicoob Primavera. O atendimento será normalizado em 1º de junho. Com a mudança, o código da agência passará a ser 4345.

As chaves Pix cadastradas como CPF e e-mail não sofrerão alterações. No entanto, empresas e pessoas físicas que utilizam chave Pix aleatória deverão cadastrar uma nova chave vinculada ao novo número de conta-corrente.

A utilização do cartão Sicoobcard, nas funções crédito e débito, não será alterada.

Para os cooperados do Sicoob Primavera, não haverá mudanças.

Em caso de dúvidas, o cooperado deve entrar em contato com sua agência ou acessar o site oficial do Sicoob: sicoob.com.br/web/sicoobprimavera/uniao

Fonte: Assessoria de Imprensa  Sicoob União MT/MS

Premiação reconhece jornalistas e veículos que fortalecem a imagem do cooperativismo no Brasil

Jornalistas, veículos de comunicação e assessorias de cooperativas de todo o país poderão se inscrever na categoria Imprensa do Prêmio SomosCoop Melhores do Ano 2026. Promovida pelo Sistema OCB, a iniciativa reconhece produções jornalísticas que contribuam para ampliar a visibilidade do cooperativismo brasileiro, destacando suas características, princípios, impactos e benefícios para a sociedade.

A categoria contempla conteúdos publicados entre 1º de agosto de 2024 e 20 de julho de 2026, nos formatos jornalismo impresso e digital, radiojornalismo, telejornalismo e mídia cooperativista, esta última voltada a produções de assessorias de comunicação de cooperativas.

Poderão participar matérias veiculadas em jornais, revistas, sites de notícias, rádios, podcasts jornalísticos, programas de TV aberta ou fechada, além de conteúdos publicados nos canais próprios das cooperativas, desde que tenham relação direta com ações, produtos, serviços ou projetos desenvolvidos por cooperativas registradas no Sistema OCB.

A categoria Imprensa é dividida em quatro subcategorias: Jornalismo Impresso/Digital, Radiojornalismo, Telejornalismo e Mídia Cooperativista (Assessoria de Comunicação).

As inscrições serão realizadas diretamente pelos jornalistas, veículos de comunicação ou assessorias das cooperativas, independentemente da abrangência regional ou nacional. No caso das matérias regionais, as Organizações Estaduais do Sistema OCB (OCEs) serão responsáveis pela etapa de qualificação das inscrições. Já as matérias de alcance nacional serão avaliadas pela Comissão Organizadora do prêmio.

“O cooperativismo transforma realidades em todas as regiões do país e o jornalismo tem um papel fundamental para mostrar essas histórias à sociedade. Ao reconhecer reportagens e conteúdos que retratam o impacto das cooperativas, o prêmio também valoriza a comunicação comprometida com informação de qualidade, desenvolvimento sustentável e interesse público”, destaca o presidente do Conselho de Administração do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

O processo de avaliação será realizado em duas etapas: qualificação das inscrições e julgamento final por uma comissão formada por profissionais com reconhecida atuação no jornalismo e na comunicação. Entre os critérios avaliados estão consistência do conteúdo, compreensão sobre o cooperativismo e qualidade do texto ou roteiro jornalístico.

Os vencedores de cada subcategoria receberão troféu, certificado digital, ampla divulgação institucional e o direito de uso do selo Prêmio SomosCoop Melhores do Ano 2026. A divulgação dos finalistas está prevista para o dia 24 de setembro e a cerimônia de premiação será realizada em dezembro, em Brasília.

Cronograma:

• 18/05 a 20/07: inscrições dos jornalistas, veículos e envio das matérias
• Até 03/08: validação das inscrições da imprensa regional pelas OCEs
• Até 03/08: validação das inscrições da imprensa nacional pela Comissão Organizadora
• 10/08 a 31/08: julgamento
• 24/09: divulgação dos finalistas
• 08/12: cerimônia de premiação em Brasília

Serviço:

Período de inscrições: 18 de maio a 20 de julho de 2026
Plataforma oficial: https://somoscooperativismo.coop.br/institucional/sistema-ocb/premio-somoscoo
Premiação: 8 de dezembro de 2026, em Brasília

O Sistema OCB/MT realizou, na sexta-feira (15), em Sinop, o Workshop Elas Pelo Coop, reunindo dirigentes e colaboradoras de sete cooperativas da região. O evento teve como foco principal transformar o potencial das participantes em ações práticas e estruturadas dentro de suas respectivas instituições, fortalecendo a presença feminina na liderança do cooperativismo.

Com uma dinâmica imersiva de 6 horas conduzida pela instrutora Silvia Zuffo, o encontro se diferenciou pelo formato mão na massa. A oficina utilizou as diretrizes oficiais do Sistema OCB e ferramentas estratégicas de gestão para orientar a criação e o fortalecimento de Comitês Femininos locais.

Durante o workshop, as participantes vivenciaram dinâmicas que uniram planejamento tradicional e inovação tecnológica. Entre os destaques estiveram o mapeamento de influência e visão de futuro por meio da ferramenta Barco à Vela, além da utilização de um Agente de Inteligência Artificial baseado no guia oficial do Elas Pelo Coop. Ao final do dia, cada grupo estruturou um plano de ação com metas claras para tirar os projetos do papel.

O Workshop contou ainda com a palestra da representante do comitê de mulheres de Mato Grosso, Verônica Ribeiro,  presidente da Cooperfrente.

Para a gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT, Tatiane Perondi, o evento consolida a visão do cooperativismo como um modelo de negócio que cresce de forma mais sólida com a atuação de mulheres na liderança.

“O protagonismo feminino é um pilar estratégico para o crescimento do cooperativismo em Mato Grosso. O workshop Elas Pelo Coop foi desenhado justamente para dar ferramentas práticas a essas mulheres, para que elas saiam daqui ainda mais preparadas para assumirem papéis de liderança nas suas cooperativas”, informou Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT.

O impacto das dinâmicas e o sentimento de cooperação marcaram as participantes.

Claudete Colla, da cooperativa Sicredi Univales, destacou a aplicação prática do que foi aprendido. “Fazer e acontecer. Vivemos um momento altamente relevante para nós, mulheres, em que, além de absorver todo o conhecimento trazido pela instrutora, tivemos a chance de participar na prática”.

A oportunidade de construir uma rede de troca foi o grande diferencial para Sara Lunardi, da cooperativa Coanorte. “O workshop nos mostrou que não estamos sozinhas. Entender as realidades e os desafios das colegas de outras cooperativas, e poder compartilhar os nossos, cria um ambiente de apoio que fortalece a todas”.

As próximas turmas do Workshop Elas pelo Coop estão com inscrições abertas.

Confira:

Rondonópolis – 29/05

• Prazo de inscrição: até 20/05/2026
• Link para inscrição: Clique aqui para se inscrever

 Cuiabá – 26/06

• Prazo de inscrição: até 11/06/2026
• Link para inscrição: Clique aqui para se inscrever

Sobre o Elas Pelo Coop

O Elas Pelo Coop é o Comitê Nacional de Mulheres do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras). O movimento nacional tem como objetivos principais fortalecer o protagonismo feminino, ampliar a participação das mulheres em cargos de alta gestão e governança, e incentivar a criação de comitês internos nos mais diversos ramos do cooperativismo brasileiro.

Com o objetivo de ampliar o repertório em gestão e inovação, representantes de cooperativas educacionais de Mato Grosso participam, nesta semana, de uma missão técnica na Bett Brasil 2026, em São Paulo. O evento, reconhecido como o maior do setor de educação e tecnologia da América Latina, é uma extensão prática do programa Educoop – Planejamento Estratégico e Governança, promovido pelo Sistema OCB/MT.

A iniciativa visa dar continuidade ao processo de profissionalização das cooperativas que participaram do programa e passaram por diagnósticos técnicos e formações estruturadas.

Ao longo do programa Educoop, as cooperativas focaram em fortalecer seus modelos de negócio por meio de pilares como governança, gestão financeira e pessoas. Agora, na Bett Brasil, o foco volta-se para a inovação pedagógica e as tendências globais que moldam o futuro do ensino.

A programação do evento, que segue até esta sexta-feira (8), reúne especialistas e lideranças para debater soluções tecnológicas e novas metodologias. Para as cooperativas de Mato Grosso, estar presente neste ecossistema é fundamental para manter a competitividade e a excelência no atendimento às comunidades escolares.

Os participantes destacam que a experiência irá contribuir diretamente para projetos futuros, levando novas ideias, ferramentas e possibilidades de inovação para diferentes áreas.

Para Leny Volpi, diretora pedagógica da Coopersino, a feira é o momento de encontrar as ferramentas certas para as metas já estabelecidas. “No Educoop, desenhamos o mapa, as metas e as prioridades. Na Bett Brasil, encontramos soluções que oportunizam executar essas estratégias. As tecnologias aqui apresentadas ajudam a ter uma gestão mais eficiente, transparente e com melhores indicadores pedagógicos”, pontuou Leny.

Janete Araújo, presidente da cooperativa Educanobres disse que participar da Bett Brasil superou as expectativas. “Viemos conhecer o que há de mais novo para levar para a nossa cooperativa aquilo que há de melhor no ramo da educação, transformando não só a nossa escola, mas também a vida dos nossos alunos e de toda a comunidade escolar”, afirmou Janete.

João da Costa Neto, diretor pedagógico da Coopema, reforça o impacto institucional da missão. "É uma oportunidade única de troca de experiências e visita a projetos que, com certeza, fortalecerão o cooperativismo e a Coopema dentro do ramo profissional em Mato Grosso", afirmou.

O Sistema OCB/MT reafirma seu papel no suporte à autogestão das cooperativas, garantindo que o modelo de negócio cooperativista siga como uma referência de sustentabilidade e eficiência no setor educacional.

Participam da missão as cooperativas:

• Coopersino (Sinop)
• Cooperar (Cuiabá)
• Cepel (Pontes e Lacerda)
• Coopema (Barra do Garças)
• Educanobres (Nobres)
• Coopercamp (Campo Verde)