O Sistema OCB/MT promoveu duas importantes palestras online sobre a Reforma Tributária. Com carga horária de quatro horas em cada sessão, as capacitações tiveram como foco as principais alterações, seus impactos diretos e as estratégias necessárias para o novo cenário fiscal, garantindo que as cooperativas estejam preparadas para as exigências legais que se aproximam. As capacitações foram realizadas em dois dias para atender às especificidades de cada ramo. No dia 03/12, a capacitação conduzida pela professora Graziela Machado foi específica para as cooperativas do segmento Agronegócio, contando com a participação de 50 dirigentes e integrantes de equipes técnicas de 26 cooperativas.

 Já no dia 04/12, as cooperativas dos ramos que prestam serviços (Crédito, Saúde e Trabalho, Produção de Bens e Serviços - TPBS) contaram com a expertise de Letícia Túlio, que focou nas particularidades do setor. Na ocasião, 37 colaboradores de 24 cooperativas participaram da formação.

O investimento na capacitação é uma ação estratégica e essencial para a manutenção da competitividade do setor, conforme destacou o Superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo.

"O cooperativismo de Mato Grosso demonstrou, mais uma vez, sua capacidade de reação e de se antecipar aos grandes desafios nacionais. Vivemos um momento crucial, com a implementação da Reforma Tributária se aproximando. Nosso papel, enquanto Sistema OCB/MT, é garantir que nossas cooperativas compreendam o novo modelo e que estejam estrategicamente preparadas para converter estas mudanças em oportunidades. Oferecer esta capacitação com especialistas de renome é a prova de nosso compromisso em blindar o negócio das cooperativas, assegurando sua segurança jurídica e competitividade no novo cenário fiscal”, afirma Azevedo.

As palestras foram desenhadas para fornecer um panorama completo e prático sobre as mudanças fiscais, abrangendo a apresentação dos novos tributos – o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e o Imposto Seletivo (IS).

Além disso, as especialistas abordaram as principais alterações e seus efeitos, buscando a compreensão das modificações essenciais trazidas pela Reforma e como elas se manifestam de forma prática nos diferentes ramos do cooperativismo. Foram debatidas as adequações fiscais e operacionais, identificando as mudanças práticas necessárias na rotina e nas finanças de cada negócio cooperativo, além de fornecer orientações estratégicas sobre como as cooperativas devem se organizar e se antecipar para o novo arcabouço legal.

Com as capacitações, o Sistema OCB/MT reitera seu compromisso em manter as cooperativas de Mato Grosso na vanguarda da legislação.

Atualmente contamos com uma área que dá suporte para as cooperativas esclarecendo dúvidas e orientando quanto as adequações necessárias. Os contatos são: e-mail: Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. e telefone /WhatsApp: (65)3648-2452.

Reuniões semestrais garantem alinhamento e transparência sobre o andamento dos Planos de Ação definidos nos Fóruns de Ramo.

O Sistema OCB/MT realizou as duas primeiras reuniões semestrais com representantes das cooperativas dos Segmentos Agronegócio e Mineral, marcando um importante passo na garantia do alinhamento e da transparência sobre o andamento dos Planos de Ação de cada segmento.

As reuniões tiveram como foco detalhar os progressos alcançados a partir das prioridades definidas durante os Fóruns do Ramo, realizados em maio, nos municípios de Sinop (Agronegócio) e Cuiabá (Mineral).

No dia 26 de novembro, a primeira reunião foi dedicada aos representantes das cooperativas do Segmento Agronegócio. Ontem, 03 de dezembro, foi a vez das cooperativas do Segmento Mineral.

Em ambos os encontros, o Sistema OCB/MT apresentou o balanço das ações já executadas e as que estão previstas para os próximos meses. Essas ações seguem a organização das pautas prioritárias para o biênio, distribuídas em três eixos estratégicos: Gestão e Governança, Representação Institucional e Negócios.

A Gerente de Desenvolvimento e Inteligência do Sistema OCB/MT, Sâmyla Sousa, reforçou a importância da participação ativa das cooperativas nesses momentos:

“A participação das cooperativas é fundamental para garantir que as ações do Sistema OCB/MT estejam alinhadas às necessidades reais do Ramo. Quando os representantes contribuem ativamente, fortalecemos a assertividade das decisões, ampliamos a representatividade do ramo, construímos soluções mais efetivas e promovemos um ambiente de colaboração que impulsiona avanços e consolida entregas cada vez mais relevantes para o setor cooperativista.”

As reuniões de balanço serão realizadas semestralmente para ambos os segmentos. Esse compromisso apresentar os avanços e assegurar a continuidade das ações estratégicas, além de manter o diálogo constante com as cooperativas, garantindo entregas cada vez mais relevantes e aderentes às demandas de cada segmento.

Para 2026 também está prevista as primeiras reuniões dos demais ramos e segmentos do cooperativismo mato-grossense.

Desenvolvido pelo Rehagro, o programa visa a qualificação de consultores para otimizar a gestão financeira e zootécnica.

O Sistema OCB/MT deu um passo estratégico para aprimorar a assistência técnica e gerencial de cooperativas do segmento agrolácteo no estado.  A entidade implementou o programa Rehsult, desenvolvido pela Rehagro, visando aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e garantir a sustentabilidade da produção leiteira mato-grossense.

O programa Rehsult é uma solução metodológica e digital desenhada para qualificar o trabalho do consultor técnico "on the job" (em serviço). Nesta fase inicial, ele atenderá consultores que prestam assistência técnica e gerencial a propriedades rurais de cooperados da Comajul e da Coopernova, disponibilizando ferramentas, métodos e tecnologia para o acompanhamento da gestão financeira e de índices zootécnicos das propriedades. Além disso, os consultores recebem capacitação em encontros virtuais mensais.

Com a utilização da plataforma, o consultor poderá criar planos de trabalho individualizados, acompanhar resultados por meio de indicadores técnicos, realizar diagnósticos e emitir relatórios. Essa metodologia digital aprimora a assistência técnica e eleva os resultados das propriedades rurais.

Com duração de 12 meses, o projeto visa aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e garantir a sustentabilidade da produção leiteira, permitindo maior rentabilidade e segurança alimentar.

Para a Gerente de Desenvolvimento e Inteligência de Cooperativas do Sistema OCB/MT, Sâmyla Sousa, o programa Rehsult é um instrumento fundamental para impulsionar a evolução do setor. " Uma vez que 28% da produção de leite de Mato Grosso passa por cooperativas, garantir o acesso à assistência técnica e gerencial de ponta é essencial para o fortalecimento e a competitividade da cadeia leiteira. O Rehsult nos permite levar desenvolvimento com metodologia e tecnologia, assegurando que as cooperativas obtenham mais rentabilidade e produzam com mais qualidade e sustentabilidade", afirma Sâmyla.

A parceria com o Rehsult reforça o compromisso do Sistema OCB/MT em fornecer ferramentas inovadoras que impulsionam o crescimento e a excelência das cooperativas do estado.

A iniciativa reforça a presença global do cooperativismo mato-grossense e abre caminho para novas negociações e atração de investimentos.

O Sistema OCB/MT (Organização das Cooperativas Brasileiras no Mato Grosso) marcou presença no lançamento oficial do Escritório ApexBrasil Mato Grosso (EA-MT), um evento estratégico realizado nesta segunda-feira (24/11) no Cenarium Rural, em Cuiabá.

O lançamento reuniu importantes autoridades e lideranças nacionais e regionais, incluindo o Ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro, e o Presidente da ApexBrasil, Jorge Viana, além de contar com a participação de todos os adidos agrícolas brasileiros.

A instalação do escritório em Cuiabá visa aproximar os serviços de exportação e internacionalização das empresas locais. O Presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli, ressaltou a importância estratégica dessa iniciativa para o setor.

“O lançamento do Escritório ApexBrasil em Mato Grosso é um marco estratégico para o nosso estado e, em particular, para o sistema cooperativista. Representa a aproximação direta das nossas cooperativas com as oportunidades de comércio exterior e a atração de investimentos,” afirmou Piccoli. “A internacionalização é um caminho sem volta para o crescimento sustentável, e ter a ApexBrasil atuando localmente potencializa a competitividade e a visibilidade dos produtos de Mato Grosso no cenário global.”

A programação do evento foi dividida em três etapas, com destaque para as rodadas de negócios realizadas no início da manhã. Entidades representantes de diversos setores produtivos puderam se conectar diretamente com os mais de 40 adidos agrícolas presentes, representantes do Ministério da Agricultura (Mapa) no exterior. O Mapa mantém, atualmente, 40 adidos agrícolas em 38 postos no exterior, atuando na abertura, manutenção e ampliação de mercados para o agronegócio brasileiro.

O superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, detalhou o foco da participação nas rodadas. “Foi uma oportunidade extremamente rica para apresentarmos a força e o potencial do cooperativismo mato-grossense para os representantes do Mapa no exterior. Nosso foco é na abertura de novos mercados e na geração de negócios mais robustos e diretos para as nossas cooperativas,” destacou.

A participação nessas rodadas reforça a busca do Sistema OCB/MT em aumentar a participação das cooperativas no comércio exterior. Atualmente, cinco cooperativas do Mato Grosso já realizam a exportação de seus produtos de forma direta, sem intermediários.

“Temos grande potencial para aumentar esse número de cooperativas exportadoras. Aqui, pudemos entender de forma clara as demandas e necessidades dos mercados internacionais, o que nos permitirá traçar estratégias mais assertivas sobre como as cooperativas podem atendê-los, agregando valor e ampliando a competitividade global dos nossos produtos”, enfatizou Azevedo.

Novo escritório e estratégia de descentralização

O novo Escritório ApexBrasil Mato Grosso funcionará na sede do Sistema Federação da Agricultura e Pecuária de Mato Grosso (Famato), no espaço do AgriHub, no Centro Político Administrativo de Cuiabá. A unidade integra a estratégia de descentralização da ApexBrasil.

Além da sede em Brasília, a Agência mantém escritórios em centros internacionais como Miami, Dubai, Pequim, Xangai, Moscou, Bruxelas e Bogotá. No Brasil, o EA-MT é uma das sete unidades regionais que visam fortalecer a presença do país no cenário global.

Coopernova, Central Sicredi Centro Norte e cooperativa Sicredi Integração MT/AP/PA são selecionadas para levar cases de sucesso em transição energética e conservação hídrica ao debate global em Belém

O cooperativismo de Mato Grosso alcançou um marco de reconhecimento global. O Sistema OCB Nacional divulgou o resultado da seleção que garante a participação de cooperativas do estado na 30ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP30), que será realizada em Belém (PA), de 10 a 21 de novembro de 2025.

A Coopernova Agroindustrial, a Central Sicredi Centro Norte e o Sicredi Integração Mato Grosso, Amapá e Pará foram escolhidos para representar a força do setor mato-grossense, levando ao evento projetos de sucesso que traduzem o compromisso com a sustentabilidade e o desenvolvimento socioeconômico.

“A participação na COP30 reforça o papel do cooperativismo mato-grossense como agente de transformação e de construção de soluções concretas para os desafios ambientais globais. É o reconhecimento de que o modelo cooperativo, além de promover desenvolvimento econômico e social, também impulsiona uma transição energética justa e sustentável e promove a conservação dos nossos recursos hídricos,” destaca Sâmyla Sousa, gerente de Inteligência e Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB/MT.

Coopernova: Inovação e sustentabilidade para o produtor de leite

A Coopernova terá participação de destaque com a apresentação presencial do seu projeto Energia solar como alternativa para reduzir custos na produção leiteira.

Iniciado em 2023 com a construção da primeira usina de energia solar, o projeto visa diminuir os custos na produção de leite, nas propriedades dos cooperados.  Atualmente, 70 produtores de leite são beneficiados. O projeto está finalizando a quarta usina solar, que, junto com as demais, terá capacidade de produzir 42 mil kW/horas por mês.

O diferencial do modelo é que as usinas são construídas pela cooperativa e o produtor cooperado paga 80% do valor total da fatura, até findar o financiamento. Depois de quitado o financiamento pela cooperativa, o produtor pagará somente as taxas de manutenção

“O que apresentamos é uma inovação no cooperativismo de leite. Este formato de usinas coletivas foi pensado para o pequeno e médio produtor, aquele que não teria condições de investir em uma usina própria. Conseguimos resolver dois desafios de uma só vez: reduzimos o custo da energia e impulsionamos a transição energética na propriedade,” explica o diretor vice-presidente da Coopernova, Milton Dalmolin.

O impacto econômico é significativo, reduzindo o custo da energia por litro de leite de R$ 0,12 para R$ 0,08, com projeção de chegar a R$ 0,01 após a quitação do investimento. Do ponto de vista ambiental, o projeto promove uma profunda descarbonização, eliminando a dependência de geradores estacionários e motores a diesel/gasolina, usados para desintegrar alimentos para o rebanho leiteiro.

“O projeto também resolve um problema logístico e ambiental, pois, antes da usina, muitos produtores precisavam se deslocar, de caminhão, queimando combustível fóssil, para levar o leite a resfriadores comunitários. Agora, com a energia garantida a um custo bem mais baixo, eles podem ter resfriadores em casa, reduzindo o deslocamento e a emissão de CO2,” acrescenta Dalmolin.

Sicredi Integração MT/AP/PA: Longevidade e conservação hídrica

Já o Sicredi Integração Mato Grosso, Amapá e Pará terá seu projeto Recuperando Nascentes em exposição no formato digital, com conteúdo exibido em totens do evento e no portal Coop na COP30.

Com mais de 10 anos de história, o projeto demonstra o compromisso de longo prazo com a sustentabilidade, focando na revitalização de nascentes por meio de reflorestamento, mobilização voluntária e educação ambiental. O objetivo é garantir a preservação dos recursos hídricos, fortalecer a biodiversidade, mitigar as mudanças climáticas e promover o desenvolvimento sustentável das comunidades, com impacto direto nos pilares ESG e nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

O projeto beneficia diretamente mais de 5.000 pessoas (associados, colaboradores, produtores rurais e comunidades locais) e impacta indiretamente mais de 50.000 pessoas.

“O Recuperando Nascentes é um projeto que traduz na prática o propósito do cooperativismo: gerar prosperidade de forma sustentável. Estar na COP30 é uma oportunidade de compartilhar uma iniciativa construída há mais de uma década, que já transformou territórios e continua inspirando outras ações em favor do meio ambiente e das comunidades,” afirmou Marco Túlio Soares, Presidente do Conselho de Administração do Sicredi Integração MT/AP/PA.

Com essa presença, o cooperativismo busca ampliar o alcance das suas boas práticas, reforçando sua imagem como um modelo de negócios sustentável, inovador e estratégico para o enfrentamento das mudanças climáticas globais.

Central Sicredi Centro Norte: Uma rede de energia limpa em três estados

O Complexo Solar Central Sicredi Centro Norte, case ligado à temática de transição energética e desenvolvimento sustentável, será destaque em um dos painéis promovidos pelo Sistema OCB na Agrizone em Belém, durante a COP30. Com o objetivo de acelerar a transição energética e impulsionar uma economia de baixo carbono, a Central e suas cooperativas singulares investiram na construção de um complexo de quatro usinas solares, abrangendo Mato Grosso (2), Pará (1) e Acre (1). Beneficiando diretamente a Central e mais nove cooperativas singulares.

Ao longo dos últimos três anos foram investidos mais de 70 milhões de reais para instalar mais de 30 mil painéis solares, elevando a capacidade de geração do complexo para mais de 22 gigawatts (GW). O resultado direto desta visão de longo prazo é uma economia anual estimada em 22 milhões de reais. Mais importante, sob o ponto de vista ambiental, a estimativa é que, ao longo de 25 anos, 123 mil toneladas de CO2 serão evitadas, representando um legado concreto para a diminuição das emissões e o enfrentamento das mudanças climáticas.

"A opção pela energia solar foi pautada pelo compromisso das nossas cooperativas com o desenvolvimento sustentável, sempre buscando maximizar os impactos socioambientais positivos da nossa atuação e mitigar eventuais impactos negativos. E essa medida já se reflete numa redução de 34% das nossas emissões de carbono relacionadas ao consumo de energia", afirma o diretor executivo da Central Sicredi Centro Norte, Seneri Paludo.

Cooperativas envolvidas no projeto complexo solar:

• Central Sicredi Centro Norte
• Sicredi Ouro Verde MT
• Sicredi Biomas
• Sicredi Celeiro MT/RR
• Sicredi Grandes Rios MT/PA/AM
• Sicredi Integração MT/AP/PA
• Sicredi Norte
• Sicredi Vale do Cerrado
• Sicredi Univales MT
• Sicredi Sudoeste MT/PA

O Sistema OCB/MT intermediou uma série de reuniões estratégicas entre a Petrobras e cooperativas agropecuárias da região Norte de Mato Grosso. O principal objetivo é analisar a venda direta de óleo diesel da estatal para grandes consumidores, como as cooperativas e consórcios de cooperativas

Os encontros foram nas sedes das cooperativas Coami, Coacen, Coavil e Coap, em Sorriso, que representam um volume significativo de consumo de diesel na produção do agronegócio mato-grossense. Outras cooperativas agropecuárias de diversas regiões também participaram de forma remota.

A relevância do projeto é apoiada pelo Governo Federal e é um desdobramento de reunião realizada na sede do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) com o Ministro Carlos Fávaro e a Presidente da Petrobras Magda Chambriard. A iniciativa se alinha com a política de buscar alternativas para diminuir os custos de produção e aumentar a competitividade do setor.

“A possibilidade da venda/compra direta de Diesel para grandes consumidores, como as cooperativas, é desafiadora, mas extremamente importante. Isso pode atuar como redutor de custo para os cooperados, que estão com custos de produção aumentando nas últimas safras e, portanto, buscar soluções de custo, qualidade e entrega é buscar melhoria das sobras do cooperado”, destaca o superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo.

A modalidade de venda direta, em estudo que está sendo discutida nesse momento é focada exclusivamente para as cooperativas agropecuárias e seus cooperados com grande volume de demanda e capacidade de recebimento do produto.

Entre os pontos técnicos e logísticos discutidos, estão:

• Regulação Específica: O projeto exige a observância rigorosa da legislação vigente, incluindo aspectos regulatórios sobre a venda de combustíveis.
• Logística e Qualidade: Foram avaliadas as condições de logística e a garantia da qualidade do produto fornecido pela Petrobras.
• Infraestrutura: Foi apresentada a base de distribuição em Sinop pela Petrobrás, o que facilitaria o atendimento.
• Tanques Homologados: Um dos modelos estudados prevê que a cooperativa possa homologar tanques de armazenamento para, então, realizar a distribuição para seus cooperados.

“O Sistema OCB/MT seguirá intermediando as conversas e dando o suporte técnico-institucional necessário para que as cooperativas de Mato Grosso possam concretizar, se for de interesse, esta importante oportunidade de negócio, trazendo mais eficiência e economia para o agronegócio cooperativista”, conclui o presidente do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli.

“A iniciativa, estruturada com outras entidades parceiras, é mais um passo para que o Sistema OCB/MT cada vez mais esteja entregando valor para as cooperativas, criando oportunidades e solucionando as dores que atingem nossa produtividade”, pontua Silvano Filipetto, representante do ramo agropecuário do Sistema OCB/MT e presente na reunião.

*Por Frederico Azevedo

A promulgação da Emenda Constitucional n.º 132/2023, que instituiu o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e a Contribuição Social sobre Bens e Serviços (CBS) na Reforma Tributária sobre o consumo, trouxe à tona a discussão sobre os regimes específicos de tributação.

Nesse cenário, o cooperativismo foi contemplado com a previsão de um regime específico o que, em tese, garante que o setor não seja penalizado pelas novas regras do IBS e da CBS e assegura sua competitividade.

É imperativo desfazer um equívoco comum: as cooperativas não possuem vantagem ou benefício tributário. O que o setor garante na Constituição (art. 146, III, "c", e art. 174) e na Reforma é a manutenção de um tratamento tributário específico que é adequado à sua natureza jurídica singular, buscando a justiça fiscal para esse modelo de negócio.

O elemento central desse tratamento é o Ato Cooperativo, a operação realizada entre cooperado e cooperativa no exercício das finalidades estatutárias. Esse ato deveria ser tratado como juridicamente distinto de operações mercantis típicas, caracterizando um caso de não incidência tributária, pois representa um serviço desinteressado, destituído de caráter mercantil (Lei nº 5.764/71, art. 79, parágrafo único). O resultado dessa operação é denominado sobras, o que a distingue fundamentalmente de uma sociedade comercial.

É nesta conjuntura que a Lei Complementar nº 214/2025 assume a responsabilidade de regulamentar o ato cooperativo no que diz respeito aos tributos indiretos (IBS e CBS). Além disso, a Emenda nº 132/2023 também previu que as sociedades cooperativas serão destinatárias de regime tributário específico e optativo, com vistas a assegurar a sua competitividade. 

O Art. 271 da Lei Complementar nº 214/2025 estabelece o regime optativo onde as alíquotas do IBS e da CBS serão zeradas nas seguintes hipóteses relativas ao Ato Cooperativo:

• O associado fornece bem ou serviço à cooperativa de que participa; e
• A cooperativa fornece bem ou serviço a associado sujeito ao regime regular do IBS e da CBS.

Além do regime específico, as cooperativas, assim como outras empresas, poderão se beneficiar dos regimes favorecidos estabelecidos pelo Art. 128 para determinadas operações:

• Redução de 60% das alíquotas de CBS e IBS para alimentos destinados ao consumo humano e insumos agropecuários e agrícolas.
• Redução de 60% das alíquotas de CBS e IBS sobre alguns serviços como: educação, saúde e dispositivos médicos.
• Redução a 0% das alíquotas de CBS e IBS para cesta básica nacional de alimentos e produtos hortícolas, frutas e ovos.

O cooperativismo exige responsabilidade e conformidade

A existência desse tratamento específico tem levado muitos a especular: abrir uma cooperativa é o caminho mais fácil para reduzir a carga tributária? A resposta é um categórico NÃO.

A atratividade do regime fiscal não deve sobrepor-se à sua essência. O cooperativismo não é um modelo tributário favorecido, mas sim, uma sociedade de pessoas que se unem voluntariamente para satisfazer aspirações e necessidades comuns. Isso exige responsabilidade e conformidade legal:

• Governança e obrigações legais: É fundamental não ignorar as exigências impostas pela Lei nº 5.764/71 (Lei do Cooperativismo) e pela Lei nº 12.690/12 (ramo Trabalho), que regem e determinam inúmeras obrigações acerca da organização, como a responsabilidade, transparência e ética nas execuções da assembleia geral, formação de conselhos fiscais e administração.
• Rigor contábil e planejamento: O conhecimento dos desafios referentes às demonstrações contábeis específicas é fundamental, pois elas refletirão na tributação dos atos não cooperativos. É necessário realizar um estudo de viabilidade econômica e social, um planejamento tributário, mapeamento do fluxo de caixa e das negociações com o mercado antes da constituição.

Também é essencial entender que o tratamento adequado aplica-se especificamente ao Ato Cooperativo, as cooperativas continuam sujeitas à tributação normal sobre outras operações:

• Atos não cooperativos: Operações realizadas com terceiros (não associados), que se sujeitam às regras gerais do IRPJ e CSLL. O resultado dessas operações é tributado como em qualquer outra empresa.
• Impostos sobre a Renda (IRPJ e CSLL): Embora o resultado positivo do Ato Cooperativo (as sobras) não seja considerado lucro da cooperativa para fins fiscais quando distribuído ao cooperado, a cooperativa ainda está sujeita a IRPJ e CSLL sobre seus Atos Não Cooperativos.
• Outras Contribuições e Tributos: A entidade continua obrigada ao recolhimento de impostos como o INSS, PIS/Cofins sobre Atos Não Cooperativos, além de tributos sobre patrimônio e folha de pagamento.

Dito tudo isso, é fundamental que o empreendedor entenda que a cooperativa não é um paraíso fiscal e o tratamento tributário não é um benefício fácil. Buscar o modelo apenas pela promessa de pagar menos impostos, ignorando os princípios e as obrigações legais, é um erro grave que pode resultar em autuações e na perda dos valores que o cooperativismo constitucionalmente carrega. A chave do sucesso é a responsabilidade e a conformidade legal em meio à complexidade regulatória.

Frederico Azevedo é superintendente do Sistema OCB/MT.

O Sistema OCB/MT, por meio do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo de Mato Grosso (Sescoop/MT), manteve um ritmo intenso de capacitações na segunda quinzena de outubro, reforçando o compromisso com o desenvolvimento do cooperativismo mato-grossense. Cursos, workshops e formações continuaram levando conhecimento estratégico e fortalecendo a cultura cooperativista por diversas regiões do estado.

Entre as iniciativas de destaque, a quarta turma do curso Governança para Conselheiros – Ramo Agro reuniu conselheiros fiscais e administrativos de sete cooperativas em Sorriso (MT) nos dias 29 e 30 de outubro. A formação foi realizada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Já em Barra do Garças, empresários cooperados da Unicred atuantes na área da saúde, participaram da segunda etapa do Curso Excelência na Gestão de Clínicas e Consultórios. Nos dias 20, 21 e 22 de outubro, o módulo focado em Gestão Financeira complementou o módulo inicial (Gestão Comercial, realizado na semana anterior), visando capacitar gestores e proprietários para uma administração moderna e eficiente.

A formação em nível de especialização continuou com o Módulo 14 – Gestão de Custos e Orçamento da Pós-graduação Gestão de Cooperativas - Turma Primavera do Leste, ministrado pelo Professor Hugo Amaro nos dias 17 e 18 de outubro.

A Cultura Cooperativista foi reforçada com a realização do workshop DNA Cooperativo na Coopernova, em Terra Nova do Norte, no dia 29 de outubro, reunindo 15 participantes. Outra turma de Workshop DNA Cooperativo aconteceu na Coomser, em Rondonópolis, com a participação de mais de 25 pessoas. Ambos os encontros foram conduzidos pela instrutora Carla Machado, promovendo uma imersão nos valores e princípios do cooperativismo.

O desenvolvimento das lideranças femininas foi destaque com o Workshop Elas Pelo Coop, realizado na manhã do dia 18 de outubro, na cooperativa educacional Coopersino, em Sinop (MT). O evento contou com a condução da instrutora Silvia Zuffo e a presença de Verônica Ribeiro, representante de Mato Grosso no Elas Pelo Coop Nacional.

Um momento essencial para a gestão interna das cooperativas foi o Encontro de Agentes de Desenvolvimento Humano, realizado nos dias 22 e 23 de outubro. O evento, com a participação de mais de 45 colaboradores de 23 cooperativas integrantes do Programa de Parceria, proporcionou troca de conhecimentos e aprendizado, abordando temas práticos como Arrecadação e Desempenho, AvaliaCoop e a operação do Programa de Parcerias.

"As iniciativas realizadas nesta quinzena, abrangendo desde a formação de conselheiros e gestores até a consolidação do DNA cooperativo, reforçam o compromisso do Sistema OCB/MT com o fortalecimento da governança, da gestão e da inovação no cooperativismo mato-grossense. Investir continuamente em capacitação é essencial para garantir cooperativas mais sólidas, competitivas e alinhadas com as melhores práticas de mercado,” declara Tatiane Perondi, gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT.

Confira as ações realizadas na primeira quinzena de outubro clicando aqui: https://sistemaocbmt.coop.br/noticias/capacitacao-em-foco-na-primeira-quinzena-de-outubro.

Conheça nossos cursos e formações de novembro. As inscrições podem ser feitas em: https://capacita.coop.br/MT

04/11 - Trilha Fundamental da Agropecuária - Turma 2 - Online

20 e 21/11 -  Formação de Voluntários - Congresso Riso Frouxo - Presencial - Cuibá

25/11 - Workshop Elas Pelo Coop - Presencial - Cuiabá 
 
26/11 - Workshop DNA Cooperativo - Presencial - Cuiabá 

28/11 - Workshop Diversidade e Inclusão - Presencial - Cuiabá 

Encontro reuniu mais de 100 líderes e projetou o papel das cooperativas como agentes de desenvolvimento e inclusão financeira no estado.

O Sistema OCB/MT promoveu nesta terça-feira (28/10) um encontro de alto nível que reuniu a liderança do Ramo Crédito em Mato Grosso. O Fórum de Ramos – Ramo Crédito congregou mais de 100 presidentes, vice-presidentes, diretores, conselheiros, gerentes, assessores e consultores de 20 cooperativas de todas as regiões do Estado, com o objetivo de traçar diretrizes estratégicas e fortalecer a atuação do setor.

“Este modelo de encontro é essencial para que possamos interagir com nossas cooperativas, materializando a intercooperação que tanto defendemos. É um grande momento em que as cooperativas e o Sistema trocam ideias e informações e constroem, em conjunto, as ações para a prática,” destaca Nelson, Piccoli, presidente do Sistema OCB/MT.

Com uma agenda focada nas demandas atuais do ramo, o Fórum começou com a palestra do renomado Marcos Jank, coordenador do Insper Agro Global, que abordou a temática Geopolítica Alimentar e Crédito Cooperativo: riscos globais e oportunidades locais. A apresentação sublinhou a importância do cooperativismo de crédito em um cenário global de incertezas, destacando seu potencial para alavancar a economia mato-grossense.

O evento também reforçou a pauta da intercooperação e a união do setor produtivo de Mato Grosso ao receber os presidentes das Federações da Indústria (Fiemt), Sílvio Rangel, Comércio (Fecomércio), Wenceslau Júnior, e Agropecuária (Famato), Vilmondes Tomain. Os líderes setoriais apresentaram os desafios e as oportunidades de seus segmentos, pontuando a visão de como as cooperativas de crédito podem se consolidar como parceiras essenciais dos setores que impulsionam a economia de Mato Grosso.

Para o presidente da Sicredi Araxingu, Martim Steffenon, a presença da Fiemt, Famato e Fecomércio trouxe uma visão ampla e prática das oportunidades de fomento e dos principais gargalos que o crédito cooperativo pode ajudar a solucionar nos municípios.  

"O que tivemos aqui foi a intercooperação real, com as cooperativas do Ramo Crédito juntas, e a participação das entidades do setor produtivo. A importância deste evento é justamente unir essas entidades que representam a economia do Mato Grosso. Essa aproximação traz uma clareza das oportunidades na ponta. Por exemplo, identificamos que a deficiência de energia trava negócios e impede que nosso associado gere riqueza. Acredito que a solução muitas vezes não é só dinheiro, é o planejamento que construímos juntos, que realiza soluções e desentrava grandes gargalos do nosso dia a dia."

Além disso, o Fórum integrou a pauta estadual com a nacional. Frederico Azevedo, superintendente do Sistema OCB/MT, apresentou as diretrizes do 15º Congresso Brasileiro do Cooperativismo (CBC), conectando o planejamento das cooperativas estaduais com o futuro do movimento cooperativista brasileiro.

Na parte da tarde, a programação foi dedicada à liderança – presidentes, vice-presidentes, diretores e conselheiros. O período incluiu a apresentação de cases de sucesso das cooperativas Sicredi Ouro Verde, Sicredi Sudoeste MT/PA e Sicoob Primavera junto ao Programa de Governança e Gestão de Cooperativas.  

E para finalizar, em um movimento de cocriação, os participantes deram início a elaboração conjunta do Plano de Ação do Ramo Crédito para o estado. Essa etapa visa consolidar as discussões e os anseios do setor em um documento estratégico que norteará as ações e prioridades do Sistema OCB/MT para os próximos anos.

“Estamos muito orgulhosos do que o cooperativismo de crédito tem feito. O papel do Sistema OCB/MT nesse crescimento é de total apoio. Hoje, temos entidade participativa e próxima das suas cooperativas, com apoio técnico, jurídico e estratégico. O Fórum de Ramos é mais um movimento de aproximação, totalmente focado nesse nosso crescimento”, afirma o representante do Ramo Crédito no Sistema OCB/MT, Ronivaldo Lemos.

O Fórum de Ramos – Ramo Crédito consolida o compromisso do Sistema OCB/MT e das cooperativas em atuar de forma estratégica e integrada para alavancar o desenvolvimento econômico e social do estado.

Clique e confira as fotos do Fórum: https://drive.google.com/drive/folders/12xzusTX5TXP774_OVtJQncXHLpNnCwpi

Fonte: Assessoria de Imprensa Sistema OCB/MT

Superintendente e colaboradoras são homenageados por contribuição ao agronegócio de MT

Sistema OCB/MT (Organização das Cooperativas Brasileiras no Mato Grosso) foi destaque em uma sessão especial da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT) nesta terça-feira (21). O superintendente, Frederico Azevedo, e as colaboradoras Karine Machado e Juliane Ávila, foram agraciados com uma Moção de Aplausos, em reconhecimento aos relevantes serviços prestados ao desenvolvimento e engrandecimento do agronegócio mato-grossense.

A honraria, concedida pelo Deputado Estadual Dilmar Dal Bosco (União), presidente da Frente Parlamentar da Agropecuária da ALMT, simboliza o reconhecimento formal à contribuição expressiva desses profissionais para o desenvolvimento econômico e social do estado e do Brasil, em especial, por meio das ações e debates promovidos no Fórum Agro.

A solenidade, que homenageou personalidades que contribuem para o setor, foi realizada no auditório da Federação da Agricultura e Pecuária de Mato Grosso (Famato) e reuniu líderes, gestores e profissionais de diversas entidades ligadas à produção rural, pesquisa, inovação e sustentabilidade no campo.

O presidente do Fórum Agro e do Sistema OCB/MT, Nelson Piccoli, ressaltou o significado da homenagem e o trabalho conjunto com o legislativo estadual.

“Este reconhecimento se estende a toda a equipe e às entidades que representam o agronegócio. Fazemos um trabalho essencial em conjunto com a Assembleia Legislativa, atuando na defesa da classe e de todo o sistema da produção do setor. Sentimo-nos honrados de fazer parte deste grande momento, pois ele chancela o esforço das entidades em colaborar com a Assembleia para que as leis sejam mais adequadas à realidade do nosso estado”, declarou Piccoli.

Ao todo, 55 pessoas foram homenageadas. O Deputado Dilmar Dal Bosco destacou a importância de reconhecer aqueles que impulsionam o estado.  

“Hoje, nós homenageamos parte desses homens e mulheres que ajudam no crescimento de Mato Grosso, que fortalecem o PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro com mais tecnologia, conhecimento e qualificação. São pessoas que carregam o saber do campo e que fazem do nosso estado uma referência mundial em produtividade e inovação”.

A Moção de Aplausos concedida a Frederico Azevedo, Karine Machado e Juliane Ávila reforça o papel estratégico do cooperativismo e do Sistema OCB/MT no fomento ao desenvolvimento do agronegócio de Mato Grosso, um dos pilares da economia estadual e nacional.

Além das 33 moções de aplausos, a sessão especial também entregou a Comenda Senador Jonas Pinheiro da Silva do Mérito Agropecuário a 06 personalidades e 16 títulos de cidadão mato-grossense.

Clique aqui e confira as fotos das solenidade.

Fonte: Assessoria de Imprensa Sistema OCB/MT com informações da ALMT

Líderes de Goiás, DF, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e Tocantins discutem o fortalecimento da união sindical e o potencial da região

O Sistema OCB/MT (Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado de Mato Grosso) sediou nesta quinta-feira (16/10), um importante encontro de integração com líderes das Organizações Estaduais de Cooperativas (OCEs) que compõem a Federação dos Sindicatos das Cooperativas do Centro-Oeste e Tocantins (FECOOP CO/TO).

A iniciativa, parte de um projeto da Federação, tem como objetivo promover a troca de conhecimentos, apresentar as realidades e potencialidades de cada estado (Goiás, Distrito Federal, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e Tocantins) e, principalmente, fortalecer a intercooperação plena entre as casas regionais. O encontro busca alinhar estratégias e reforçar a união sindical e representativa da região, que possui um potencial de crescimento significativo, especialmente no agronegócio e em novas fronteiras.

O vice-presidente do Sistema OCB/MT, João Spenthof, destacou a relevância da união para o desenvolvimento do setor. “Nossa região possui um potencial gigantesco de crescimento em todos os ramos. Precisamos nos fortalecer e nos unir para garantirmos nossa voz, nossos direitos e nossas reivindicações. Apoiamos o processo do Sistema OCB Nacional em uniformizar e padronizar serviços, facilitando nosso trabalho. Agindo estrategicamente em Brasília e entregando ferramentas para nós, permitindo que aqui na ponta fiquemos com a parte da execução, estando próximos das cooperativas, fazendo esse relacionamento e cuidando do institucional. O foco é subir a régua e profissionalizar cada vez mais, juntos. Sejam muito bem-vindos!”, declarou o vice-presidente.

Mato Grosso foi o quarto estado a receber o intercâmbio da Federação, representando um passo significativo na concretização do 6º Princípio do Cooperativismo: Intercooperação. A ação visa fortalecer a representação política e sindical do movimento cooperativista regional no cenário nacional.

Complementando essa visão, o Superintendente do Sistema OCB/MT, Frederico Azevedo, ressaltou o valor da sinergia entre as casas, incluindo o compartilhamento de inovações mato-grossenses.

“Esse intercâmbio que as unidades do Centro-Oeste e do Tocantins estão fazendo é muito importante para que a gente possa trocar informações. Afinal, cada unidade tem boas práticas diferentes que, somadas, geram mais resultados. Nesse sentido, temos dois projetos bastante inovadores que são um pouco diferentes dos que os outros estados têm. O primeiro é a implantação da nossa Inteligência Artificial, o A.I COP, que foi apresentada para as outras unidades, explicando a modelagem para que eles possam tanto utilizá-la quanto montar a deles. O segundo é o Observatório do Cooperativismo, um produto genuinamente mato-grossense que tem levado bastante resultado para as nossas cooperativas e que esperamos que eles absorvam esse conhecimento e possam levar a ideia também para suas unidades”, afirmou Azevedo.

A Gerente Geral do Sistema OCB/MT, Tainá Heinzmann, reforçou os benefícios práticos da colaboração mútua e a importância do encontro presencial para o alinhamento de ações. “Essa intercooperação está sendo essencial para conhecermos os desafios e as boas práticas dos diferentes estados da região. Buscamos fazer em conjunto ações coletivas para galgar mais resultados. O benefício direto é o intercâmbio de ideias, o conhecimento de todo mundo, pois conseguimos conversar sobre algo coletivo que podemos fazer. Está sendo ótimo poder recepcionar todos aqui e mostrar um pouco mais da grandeza do cooperativismo de Mato Grosso.”

Governança, Tecnologia e Inclusão: Dirigentes e profissionais de cooperativas participam de cursos e workshops Oferecidos pelo Sistema OCB/MT

O Sistema OCB/MT, por meio do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo de Mato Grosso (Sescoop/MT), manteve um intenso calendário de capacitações na primeira quinzena de outubro, promovendo o desenvolvimento e aprimoramento de dirigentes, conselheiros e colaboradores de cooperativas de diversos ramos.

As iniciativas reforçam o compromisso com o fortalecimento da governança, da gestão e da inovação no cooperativismo mato-grossense.

“Nossa área de Educação tem como propósito promover o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades fundamentais para a qualificação de dirigentes e colaboradores do cooperativismo. Acreditamos que investir em capacitação é investir no futuro: eleva o nível técnico dos profissionais, fortalece os princípios cooperativistas e consolida a governança das nossas cooperativas”, destaca Tatiane Perondi, Gerente de Educação e Promoção Social do Sistema OCB/MT.

Confira as principais ações realizadas entre os dias 1º e 15 de outubro:

1. Governança para Conselheiros de Crédito

Nos dias 08 e 09 de outubro, o Sistema OCB/MT realizou a terceira turma do curso Governança para Conselheiros – Ramo Crédito. O treinamento ocorreu na Fundação Getúlio Vargas (FGV), em São Paulo, e teve como foco proporcionar aos 24 conselheiros participantes uma compreensão aprofundada sobre a importância e a aplicação das boas práticas de governança nas cooperativas.

Participaram desta edição conselheiros das cooperativas de crédito: Cresol Mato Grosso, Sicoob Buritis, Central Sicoob Rondon, Sicoob Integração, Sicoob Primavera e Sicoob União.

2. Gestão e Inteligência Artificial em Sorriso

A cidade de Sorriso sediou o início do curso de Gestão Estratégica e Inteligência Artificial para Cooperativas nos dias 09 e 10 de outubro. O encontro presencial teve como foco o aprimoramento da gestão das cooperativas, apresentando o uso da tecnologia e de estratégias modernas. As aulas proporcionaram aprendizado e valiosa troca de experiências. O curso continuará com módulos online. Ao todo, sete cooperativas participaram desta iniciativa, que visa preparar o setor para os desafios futuros da gestão.

3. Lançamento do Programa Educoop para Cooperativas Educacionais

Também com início no dia 09 de outubro, foi lançado o Programa EduCoop – Planejamento Estratégico e Governança das Cooperativas Educacionais. A iniciativa, fruto de uma parceria do Sistema OCB/MT com a Cooperconcordia, visa proporcionar um ambiente para reflexão e construção de novas formas de atuação, com foco no crescimento e na expansão do negócio das cooperativas educacionais.

O Programa conta com diagnósticos, palestras, consultorias e instrutorias individuais, e reúne as cooperativas educacionais: Coopersino, Cooperar, Coopema, Cepel, Coopercamp e Educanobres.

4. Trilha Fundamental da Escola Agro em Andamento

A Trilha Fundamental da Escola Agro, iniciada em 22 de setembro, seguiu seu cronograma de aulas online. Com a participação de 50 pessoas, o programa de cinco módulos se estenderá até o dia 22 de novembro, abordando temas essenciais como: Introdução ao Agronegócio; Bases do Crédito Rural; Agricultura Familiar; Pecuária Fundamental; e Agricultura.

5. Workshop de Inclusão e Diversidade na Cooperativa Univale

Fechando a quinzena, no dia 10 de outubro, foi realizado o Workshop Inclusão e Diversidade na Cooperativa Univale, no município de Querência. A ação que tem como objetivo promover a conscientização e a prática da inclusão no ambiente cooperativista, fortalecendo a cultura de respeito às diversidades, contou com 15 participantes.

As capacitações do Sistema OCB/MT continuam no mês de outubro, reiterando o papel central da formação e do desenvolvimento humano para a sustentabilidade e o sucesso do movimento cooperativista em Mato Grosso.

Com 41 cooperativas envolvidas, a iniciativa do Sistema OCB/MT reforça o papel social do cooperativismo e o princípio do Interesse pela Comunidade.

O Dia de Cooperar (Dia C) regionalizado de 2025 encerrou sua turnê de sucesso, deixando um legado de impacto social positivo em 11 municípios de Mato Grosso. A iniciativa, coordenada pelo Sistema OCB/MT e 41 cooperativas de todos os ramos, mobilizou mais de mil voluntários e beneficiou diretamente mais 10 mil pessoas com ações de cultura, lazer e cidadania.

O balanço da ação demonstra o poder da intercooperação no estado. Ao longo das últimas semanas, o sistema cooperativista levou serviços de saúde, arrecadação de alimentos, alegria, arte, cultura e o espetáculo cultural "Na Linha do Coop", do grupo Sou Arte, a diversas comunidades. Essa mobilização reforça o compromisso do setor com o desenvolvimento regional.

“O número de pessoas impactadas e a adesão de voluntários superaram nossas expectativas e mostram que, ao colaborar entre si, as cooperativas ampliam sua capacidade de contribuir para o desenvolvimento social e econômico. É um orgulho ver cooperativas de todas as regiões de Mato Grosso fortalecendo a cultura cooperativista”, declara Tainá Heinzmann, Gerente Geral do Sistema OCB/MT.

O sucesso da regionalização valida a estratégia do Sistema OCB/MT de levar as ações de voluntariado a diversas regiões. O impacto positivo do cooperativismo foi sentido de forma palpável, desde a capital até as 10 cidades do interior, garantindo um impacto positivo nas comunidades onde as cooperativas atuam.

“Foi um evento muito bom, maravilhoso, que pudemos desfrutar com toda a família. O espetáculo nos permitiu conhecer mais sobre a história e os princípios do cooperativismo de uma forma leve e envolvente. Minha família adorou! É uma experiência que certamente levaremos para casa para continuar conversando sobre a importância da cooperação”, disse o espectador de Tangará da Serra, Júlio César Gomes da Silva.

Sobre o Dia C – Dia de Cooperar

O Dia C – Dia de Cooperar é um programa de responsabilidade social das cooperativas brasileiras, coordenado nacionalmente pelo Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras). Sua essência é a prática voluntária e continuada de ações que promovem a transformação social.

Os impactos das novas regras sobre o cotidiano do cooperativismo foram detalhados durante a Coopera + MT

O impacto da Reforma Tributária nas cooperativas recebeu atenção especial durante o Coopera + MT, evento realizado pelo Sistema OCB/MT no dia 23 de setembro, em Cuiabá. A trilha temática sobre o tema abordou as mudanças trazidas pela Emenda Constitucional 132/2023, aprovada em 2023 e que entra em vigor a partir de 1º de janeiro de 2026, instituindo um sistema fiscal híbrido até 2032, quando todas as alterações estarão plenamente em vigor.

A mobilização liderada pelo Sistema OCB junto ao Congresso Nacional foi destaque no painel Atualizações Tributárias para Cooperativas: O que muda com a Reforma Tributária, liderado pela equipe jurídica do Sistema OCB Nacional. O painel também promoveu atualizações tributárias para as cooperativas.

Ana Paula Andrade Ramos, assessora jurídica do Sistema OCB Nacional, traçou uma linha do tempo de todo o trabalho junto aos parlamentares para garantir o reconhecimento da atuação diferenciada das cooperativas. O trabalho foi decisivo para que a reforma reconhecesse a especialidade do ato cooperativo como não tributável, o que significa que a atuação do cooperado junto à sua cooperativa não será objeto de imposto.

Já o advogado tributarista e consultor jurídico do Sistema OCB Nacional, João Caetano Muzzi Filho, explicou as novas normas. “Tributos como PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS serão substituídos por dois novos impostos: a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), além do Imposto Seletivo. Já regimes específicos vão impactar diretamente o cooperativismo nos setores de crédito, saúde e agropecuário”, informou.

As especificidades do IBS e da CBS nas cooperativas foram detalhadas pela coordenadora jurídica do Sistema OCB, Amanda Oliveira.

Obrigações acessórias

A Reforma vai impactar diretamente a rotina de profissionais ligados às áreas fiscal, contábil e tributária, exigindo adaptação de processos, sistemas e documentos fiscais. O tema foi destaque no painel Gestão de Obrigações Acessórias para Cooperativas.

Segundo Werinton Garcia Moreno, consultor na área corporativa, o novo modelo tributário amplia as exigências relacionadas à emissão de documentos fiscais eletrônicos, como notas fiscais de produtos e serviços e o cupom fiscal. “Esses documentos voltarão a ter papel central na relação com o fisco, servindo como base para cálculo e recolhimento dos novos tributos sobre consumo que passarão a vigorar no país”, alertou.

O prazo para adaptação é curto, faltando pouco mais de três meses para as novas regras entrarem em vigor. A Receita Federal já disponibiliza ambientes de teste para que empresas e cooperativas comecem a simular a emissão de documentos dentro das novas exigências.

A adequação não diz respeito apenas às cooperativas em si, mas também a todos os seus associados — como produtores rurais, médicos, dentistas e outros profissionais — que também estarão sujeitos às novas regras. “Se a cooperativa não se preparar, pode ter suas operações travadas a partir de janeiro, já que a emissão de documentos fora do padrão poderá impedir a continuidade dos negócios”, salienta Werinton.

Planejamento tributário

As definições tributárias para que as cooperativas aproveitem ao máximo as vantagens oferecidas pelo novo regime foram tema do painel “Planejamento Tributário Estratégico: Como Reduzir Riscos e Maximizar Benefícios para sua Cooperativa”, conduzido pelo mestre em Direito Tributário, Marcus Vinicius Montanari.

“A reforma cria regimes específicos para diferentes tipos de cooperativas, como as ligadas ao agronegócio, ao crédito e à saúde. Setores como saúde e crédito, por exemplo, ainda não entenderam que poderão recuperar tributos pagos pelos fornecedores. Isso exige um novo olhar sobre a gestão financeira e fiscal”, explica o especialista.

As mudanças são profundas e afetam todas as áreas das cooperativas, não apenas o setor contábil. “Compras, vendas, custos, orçamentos e controladoria precisarão atuar de forma integrada para garantir o cumprimento das novas regras e o aproveitamento dos benefícios oferecidos”, destacou.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Trilha de Governança e Autogestão abordou de sucessão à transformação digital durante o Coopera + MT

A trilha de palestras sobre Governança e Autogestão do Coopera + MT reuniu especialistas e líderes cooperativistas para discutir os pilares essenciais para a sustentabilidade dos negócios cooperativos. A programação abordou desde o planejamento sucessório até cases de sucesso, destacando a governança como eixo central para a perenidade.

Geraldo Slob, presidente da Cooperativa Frísia, abriu a série com a palestra Planejamento Sucessório: Estruturando a Governança para o Futuro. À frente de uma cooperativa centenária, Slob destacou que a sucessão é um processo contínuo e que a capacitação constante de conselheiros e dirigentes, somada a preceitos como equidade e transparência, é fundamental. “Não abram mão de ter em mente o ESG na veia para que o negócio seja perene”, convidou, reforçando que a confiança é a base para a intercooperação.

Em seguida, Fabio Neto, executivo da StartSe, provocou a plateia com a palestra “O Conselho como Agente de Transformação nos Novos Modelos de Negócios Cooperativo”. Ele argumentou que, em um mundo exponencial, os conselhos precisam adotar uma nova lógica estratégica, pautada pela transformação digital e cultural.

Neto alertou para a influência do consumidor final e a economia transversal, usando como exemplo o medicamento Ozempic, que impactou setores diversos, de alimentos a companhias aéreas. “Apaixone-se pelo problema que seu produto resolve”, aconselhou.

Rubens Mazzali, professor da FGV e conselheiro independente, discorreu sobre O papel do Conselho de Administração na tomada de decisões estratégicas. Mazzali defendeu que a governança deve ter visão sistêmica e senso crítico, atuando como um cockpit que dá suporte de longo prazo ao executivo, o piloto da gestão. Ele enfatizou que, embora a ética e a boa governança tenham um custo alto, elas se convertem em valor de mercado e reputação, enquanto erros éticos podem gerar um futuro negativo.

Por fim, Gustavo Coelho, da Cocamar, e Sérgio Cadore, da Viacredi, compartilharam experiências bem-sucedidas na palestra Cooperativas que Inspiram: Cases de Sucesso na Gestão e Estratégia. Coelho apresentou os 15 pilares de governança da Cocamar, que incluem auditoria anual e compliance.

Já Cadore destacou o modelo da Viacredi, que coloca o cooperado no centro e conta com um sólido sistema de delegados. Com 1 milhão de cooperados e ativos de R$ 15 bilhões, a cooperativa demonstra a força da “economia da cooperação” e a importância da gestão por propósito.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Palestrantes compartilharam insights e provocaram cooperados a intensificarem seus negócios durante o Coopera + MT

Provocação e muita motivação foram os combustíveis da trilha temática sobre Negócios, na tarde do Coopera + MT, realizado em 23 de setembro em Cuiabá, pelo Sistema OCB/MT. A reunião de especialistas renomados gerou um grande intercâmbio de conhecimento para auxiliar as cooperativas a intensificar seus processos e, ao mesmo tempo, fomentar as oportunidades em seus ramos de atuação.

A primeira palestra, Transformação digital nas cooperativas, foi realizada pelo mineiro Ricardo Rocha, responsável pela digitalização de mais de 300 mil empresas pela iniciativa Parceiro Magalu e pelo projeto Plataforma Seller.

Defendendo a construção de resultados de alta performance pelo que chama de “transpirar junto com o time”, Rocha defendeu que as cooperativas se conectem com os cooperados, ajudando-os a prosperarem. “O desafio é fazer isso em escala, e não apenas para algumas pessoas”, observou o palestrante. De acordo com ele, “80% dos negócios fecham por imperícia e inabilidade. Por isso, temos que cuidar do cooperado, participando do jogo para que ele não quebre”, sugeriu.

Para o tema Parcerias e Redes de Cooperação, Elizeu Batista e Luz, especialista de estratégias da Cooperativa Agrária Agroindustrial, trouxe do Paraná uma gama de experiências sustentáveis promovidas pela intercooperação.

O estrategista contou a experiência da Agrária, fundada em 1951 em Guarapuava (PR), com 500 famílias vindas da Alemanha. Hoje são 744 cooperados, quase 2 mil trabalhadores e sete indústrias, com um faturamento de R$ 7,5 bilhões ao ano. Atualmente, a Agrária é responsável por 40% de todo o malte produzido no país e atua junto a todas as fábricas de cerveja do Brasil.

Todo esse resultado foi conquistado com parcerias com outras cooperativas, investindo em pesquisa e inovação, em que cada uma coloca aquilo que faz melhor e todas participam da tomada de decisão, numa busca pela prosperidade compartilhada. “Essa prosperidade deve ser para todos os cooperados, todos devem evoluir, compartilhar o valor e o ganho da estrutura. Fazendo com coerência e transparência, se gera confiança e todos se engajam, ganham e participam”, argumentou Elizeu.

A nova era do cooperativismo: dados e inteligência de mercado como estratégia foi o tema abordado pelo coordenador do Observatório do Cooperativismo de Mato Grosso, Júlio Rossi. Ele mostrou a importância estratégica de dados confiáveis para a tomada de decisões pelas cooperativas e mostrou como o Observatório funciona. A plataforma é hoje uma ferramenta de produção de dados para o setor, um centro de inteligência para ajudar as cooperativas a melhorarem seu desempenho. Há diversos dados disponíveis, como os Painéis de Ramo, Simuladores, Calculadores de Rentabilidade, Informes Técnicos, Cartilhas e Estudos de Impacto produzidos a partir da solicitação das cooperativas. “Tudo isso está disponível para o setor”, lembrou Rossi.

Na sequência, de São Paulo, o empreendedor digital e escritor, Luciano Pires, que se define como um provocador de ‘fitness intelectual’, trouxe para o encontro A fórmula da inovação no cooperativismo. Chamando o tempo todo a plateia para a reflexão sobre como elas são impactadas diante de suas experiências, ele conduziu os participantes a entender que o valor de um produto está na experiência emocional que gera.

Luciano defendeu que as cooperativas devem conhecer as expectativas dos seus clientes e gerenciá-las, prometendo o que podem cumprir, mas criando sua forma própria (“seu jeitão” especial) para atendê-los. “Cabe às cooperativas entregarem aos seus clientes o CEUS, a experiência Criativa, Excepcional, Única e Sensorial. Só assim ele jamais se esquecerá e estará envolvido para sempre com essa experiência”, garantiu.

Ao final da trilha temática, Tarcísio Gama de Oliveira, tesoureiro numa cooperativa do ramo de educação no Médio Araguaia, relatou que participar das palestras abriu sua mente para a inovação. “Anotei pontos estratégicos e agora olho para a minha realidade e vejo oportunidades para implantar ou repensar a gestão da escola. Gostei bastante e vou ajudar a melhorar lá”, destacou.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Autoconhecimento, capacitação, comunicação, coragem e liderança pautaram a trilha temática sobre Gestão de Pessoas no Coopera + MT

Ser um talento dentro do cooperativismo é, antes de tudo, uma escolha. Assim como uma semente que precisa de preparo e cuidado para florescer, o desenvolvimento de pessoas exige formação, experiência e vontade de aprender. Foi com essa analogia que Débora Ingrisano, gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB Nacional, destacou que talento se cultiva diariamente, alinhado a valores, ética e propósito.

Inspirada no médico e autor Eugênio Mussak, Débora abriu a tarde de palestras sobre Gestão de Pessoas durante o Coopera + MT, evento realizado pelo Sistema OCB/MT no dia 23 de setembro, em Cuiabá. De acordo com ela, como o cooperativismo prioriza pessoas e valores, conecta-se ao capitalismo de stakeholders, em que a cultura do autoconhecimento e do cuidado com as relações deve ser prática cotidiana.

“Desempenho e disposição são essenciais. Cabe ao gestor de pessoas se conhecer e entender as próprias emoções para, só então, compreender o outro e se relacionar com ele”, propôs ela.

Na sequência, Eduardo Carmello, CEO da Entheusiasmos, apresentou o tema Capacitação Estratégica transforma conhecimentos em resultados. Ele defendeu a necessidade de alinhar cultura e sistema da cooperativa e explicou que capacitar é criar, transmitir e incorporar conhecimentos que superem resultados, adaptados a diferentes níveis de performance.

Já Alexandre Prates, especialista em liderança, ressaltou que, atualmente, o desafio tem sido obter uma comunicação verdadeira entre equipes e líderes. Um exemplo: liderar a Geração Z sem estereótipos, lembrando que, no fim, todos querem equilíbrio e qualidade de vida. Citando pesquisa que aponta escassez de talentos em 80% das empresas brasileiras, destacou a falta de responsabilidade, confiabilidade e colaboração, e chamou atenção para o papel fundamental da liderança quanto à gestão de pessoas.

O encerramento da trilha Gestão de Pessoas no Coopera + MT foi conduzido por Cynthia Fior, consultora e mestra em Administração e RH. Ela alertou que o RH é hoje uma grande área de risco, pois lida diretamente com pessoas. “O setor precisa ter coragem para definir claramente o seu papel e buscar conhecimento para apoiar os líderes, que também são os gestores de pessoas”.

Por fim, Francisco Domenech Lucena, gerente de Gestão de Pessoas da Central Sicredi Centro Norte, reforçou a importância de aproximar o RH do negócio e das especificidades de cada ramo. “É preciso um RH estruturado, capaz de apoiar a empresa, mas também lideranças dispostas a desenvolver pessoas, sejam colaboradores ou associados. O discurso e a prática cooperativista precisam caminhar juntos”, enfatizou.

Além das palestras e debates, o evento também apresentou a vitrine Capacitacoop MT, voltada para apoiar a gestão de pessoas nas cooperativas com soluções práticas e estratégicas para desenvolvimento de lideranças e equipes.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

Cases de sucesso marcam a trilha Sustentabilidade, realizada durante o Coopera + MT  

Casos de sucesso se multiplicam na área de cooperativismo e sustentabilidade. Uma cooperativa de garimpeiros e um espaço de aprendizado, lazer e até cinema são histórias mato-grossenses que podem ser referência para o mundo.

A Cooperativa dos Garimpeiros do Vale do Rio Peixoto (Coogavepe), responsável por 4% da produção de ouro do Brasil, expandiu sua atuação para além da mineração, investindo na recuperação de áreas degradadas, na distribuição de mudas e na produção de ouro sem mercúrio. Para o presidente Gilson Camboim, pequenas atitudes podem gerar grandes transformações. “E, para isso, contamos com parcerias e trabalho voluntário, que são primordiais quando o assunto é cooperativismo”, afirmou.

Outro destaque vem de Lucas do Rio Verde, com o Espaço Coopera, projeto do Sicoob de Primavera do Leste que transformou um espaço ocioso em referência para a comunidade. Inicialmente, a instituição precisava apenas de um andar para a agência, mas acabou ocupando também o segundo piso, criando um espaço de cidadania.

Além das aulas de violão, balé, artesanato, informática, há também a projeção de filmes. “É o cinema da cidade e se tornou um ponto de lazer importante para a comunidade”, contou Kelyta Brito, gerente de Cidadania e Sustentabilidade do Sicoob Primavera.

Para a especialista Neide Rocha, com mais de 25 anos de atuação em sustentabilidade corporativa, responsabilidade social e governança ética, a sustentabilidade emerge como uma estratégia central para o futuro dos negócios, transcendendo a pauta social para se consolidar como um pilar de crescimento econômico. “Sustentabilidade está na veia dos cooperados. A Coograpeve é um exemplo”.

Ela alertou sobre a necessidade de investir em qualificação de mão de obra, governança e transparência. “Não falem o que não podem mostrar, porque a legislação está cada vez mais dura e, com o avanço da tecnologia, é fácil checar as informações fornecidas por uma instituição ou entidade”, alertou.

A consultora Rosilene Rosado acrescenta que sustentabilidade deixou de ser apenas um discurso e se tornou um processo estratégico para os negócios. Ela defende um modelo que avalia impactos sociais, ambientais e de governança, além das exigências legais e de clientes. Esse processo, segundo ela, é filtrado pela “materialidade dos impactos”, aquilo que realmente importa para a cadeia de valor.

“Os resultados são planos de gestão baseados em estratégias reais, prestação de contas transparente e a transformação de riscos em oportunidades”, frisou. Ela disse ainda que, em breve, a sustentabilidade estará em plataforma virtual. “E só sobreviverá quem comprovar com indicadores tudo o que mostrar”, enfatizou.

Na prática, o site Razões para Acreditar, que também é um perfil no Instagram, confirma a teoria de Neide Rocha e de Rosilene Rosado. Desde 2012, o portal brasileiro faz um jornalismo positivo ao compartilhar histórias inspiradoras de solidariedade, superação e impacto social.

“Temos centenas de histórias de transformação e a cooperação em torno de causas sociais é o motivo do portal existir”, disse o fundador do site, o publicitário Vicente Carvalho. Para ele, o cooperativismo vai além da economia. “É um caminho de transformação social, de fortalecimento comunitário e de construção de um futuro sustentável”, afirmou.

Sobre o Coopera + MT

A segunda edição do Coopera + MT, organizada pelo Sistema OCB/MT, teve como tema central “Cooperativismo e Economia: Construindo um modelo de negócio competitivo e sustentável”. Com um público qualificado, reuniu 487 participantes, entre lideranças, gestores e profissionais de cooperativas mato-grossenses no Centro de Eventos do Pantanal, em Cuiabá. A próxima edição será em 2027.

O Sistema OCB/MT celebra a participação da Cooperativa Educacional Albert Sabin, de Sinop (Coopersino), na etapa estadual da 20ª Edição do Festival Estudantil Temático de Teatro para o Trânsito (Fetran). O evento acontece nesta quinta-feira (02/10) no Cine Teatro em Cuiabá.

Com a peça O Guarda-Roupa Mágico, os alunos abordaram de forma lúdica e envolvente temas essenciais para a segurança no trânsito. Eles também demonstram verdadeiro espírito de cooperação e trabalho em equipe.

A peça, que já conquistou o primeiro lugar na etapa regional, carrega um histórico de sucesso.  Há dez anos, uma montagem anterior da escola garantiu a vitória na edição nacional. Agora, os estudantes competem na etapa estadual, com a esperança de conquistar uma vaga para a fase nacional, que reunirá as melhores produções teatrais estudantis do país sobre educação no trânsito.

A diretora pedagógica da Cooperativa, Leni Cristina, ressalta a importância dessa atividade para a formação dos alunos. “Em 2025, nós retomamos com o teatro na cooperativa. Buscamos sempre trabalhar a educação para o trânsito, a questão da vida, o amor à vida, cooperar e educar,” explica.

Mais do que técnica cênica, o teatro tem ensinado lições valiosas de vida aos jovens. As aulas se tornaram um espaço de superação da timidez e de desenvolvimento interpessoal. Rafaela (14 anos), que já pensa em seguir a carreira de atriz, resume: "Eu gosto muito quando a gente se reúne para ensaiar. O teatro é parceria. Isso é muito legal."

Para Miguel (10 anos), a essência do teatro está na alegria compartilhada: “Eu acho que o mais importante do teatro não é que os outros aplaudem, é você se divertir.”

A participação da Coopersino no Fetran é um exemplo da força do cooperativismo educacional em Mato Grosso. Com mais de 30 anos de história, a cooperativa se consolidou na região de Sinop, atendendo a mais de 300 alunos, do Ensino Infantil ao Ensino Médio. Reforçando como as cooperativas de ensino estão engajadas não só na excelência acadêmica, mas também na formação de cidadãos conscientes e capazes de atuar em comunidade.

O Sistema OCB/MT acompanha de perto o desenvolvimento e o empenho desses jovens talentos, reconhecendo a relevância de iniciativas que utilizam a arte como ferramenta pedagógica para a conscientização.

Fonte: Assessoria de Imprensa - Sistema OCB/MT